مشاوره مديريت - آموزش مديريت - آموزش فروشندگي حرفه‌اي
 
نويسندگان
عضویت
نام کاربری :
پسورد :
تکرار پسورد:
ایمیل :
نام اصلی :
آمار
امروز : 8199
دیروز : 4574
افراد آنلاین : 8
همه : 5169162

تاريخ سخنوري

شيخ ابراهيم سقاء

ابراهيم بن علي بن حسن شافعي ، خطيب جامع ازهر مشهور به سقاء كه بيست سال متصدي خطابت آن جامع بوده و تاليفات او حاكي از جلالت علمي اش مي باشد . 1 – شرح الصدر ، بفضائل ليلة القدر 2 – غاية الامنية في الخطب المنبرية  3 – منح المنان بفضائل نصف شعبان و غير اينها . همه آنها در مصرچاپ شده اند . وي به سال 1298 هجري درهشتاد سالگي درگذشت .

ريحانة الادب : 3 / 41

 


امتیاز:
 
بازدید:
[ ۵ اسفند ۱۳۹۳ ] [ ۰۴:۳۸:۵۱ ] [ مشاوره مديريت ]

 

پايه ها و پويه هاي يك سخنراني خوب

ضرورت ورزش براي پيشگيري از تنش

زماني كه شما عصبي هستيد ، ماهيچه هايتان منقبض مي شوند . دليلش اين است كه بدن شما آن هارا به شيوه اي غريزي براي " مبارزه يا فرار "  ، انتخابي كه مردم به هنگام روياروئي با خطر ، آماده مي كنند . ورزش هائي ساده مي تواند براي ازبين بردن تنش ، مؤثر باشند .

سازو كارهاي كاهش تنش به هنگام سخنراني

تنشي كه در ماهيچه هاي شما ايجاد مي شود ، مي تواند پي آمدهاي ناگواري بر بدن شما به هنگام سخنراني ، داشته باشد . تنش مي تواند وضعيت بدني شمارا خراب كرده ، وادارتان سازد شانه هاي خودرا خم كرده و درحالت دفاعي به نظر برسيد . هم چنين مي تواند از فعاليت مناسب حنجره جلوگيري و صداي شمارا لرزان كند و شمارا ظاهرا عصبي جلوه دهد . همراه بودن تنش با شما با هروسعت و به هر مدت زمان ، به خودي خود خسته كننده است و موجب خدشه دارشدن آثار سخنراني شما خواهد بود . با استفاده از برخي ورزش هاي ساده كه سبب كاهش تنش عضلاني مي شوند ، مي توانيد مطمئن شود كنترل بيشتري بر روي بدن خودداريد .

فشار گردن

براي تسكين تنش در سرو گردن خود ، دست هارا پشت سر، در منتهي اليه جمجمه در يكديگر قفل كنيد . آرنج را به عقب فشرده نگهداريد . سرخودرا به دست هاي خود به سمت عقب تا جائي كه مي توانيد محكم فشاردهيد . اين كشش را حدود 10 ثانيه حفظ كنيد ، رها كنيد و تكرار كنيد.

فشردن دست

اين ورزش ساده مي تواند همه جا و در هر زمان انجام شود . توپ لاستيكي كوچكي را در دستان خود فشرده و رها سازيد  . اين ورزش را چندين بار انجام دهيد

زماني كه نشسته ايد ورزش كنيد

حتي زماني كه نشسته ايد ، اين امكان وجوددارد كه ورزش كنيد . مثلا زماني كه پشت ميزتان نشسته ايد ، به هنگام رانندگي و در ترافيك سنگين و راه بندان هستيد يا درخانه ، ورزش هاي ساده زيررا براي حفظ انعطاف پذيري بدن خود و براي كمك به كاهش تنش عضلاني به هنگام سخنراني ، دنبال كنيد . اين ورزش ها ، به سطح بالائي از توان جسمي يا تناسب اندام نياز ندارند  و اگر روزانه تمرين شوند ، اثرگذارترين حالت را دارند . با اختصاص دادن زماني براي براي كشش بدن هرروز به مدت چند دقبقه ، شما مي توانيد از شروع تنش عضلاني و حالت هاي ارتباطي از قبيل : سردرد ، گردن درد و كمر درد ، پيشگيري كنيد .

به بدن كشش بدهيد

اين كشش ، تنش را در ناحيه گردن ، پشت و پشت ران ، بهبود مي بخشد . روي صندلي قائم ، به طرف جلو بنشينيد  و زانوي راست خودرا به سمت قفسه سينه بكشيد . در حالي كه پارا با متصل كردن انگشتان اطراف ساق پا حمايت مي كنيد سرخودرا پائين بياوريد و كشش را براي مدت 10 ثانيه نگهداريد . با هرپا ، سه بار تكرار كنيد

پس :

-        روي صندلي قائم بنشينيد .

-        - كف پاي چپ را آرام روي زمين قرار دهيد .

-        - پارا در ناحيه ساق محافظت كنيد .

-        - زانورا به سمت سر بكشيد .

-        - سررا به پائين و به طرف زانو بكشيد .

-        - كشش را در گردن و پشت ، احساس كنيد .

به ستون فقرات كشش بدهيد

براي كاهش تنش در ستون فقرات و شانه ها به هنگام نشستن ، زير نشيمن صندلي را با دست راست خود بگيريد . براي گرفتن سمت راست صندلي با دست چپ خود بچرخيد . لگن ، پاها و كف پارا  به سمت جلو نگهداريد . از بالاي شانه چپ نگاه كنيد . براي مدت 10 ثانيه نگهداريد . سپس با طرف ديگر تكرار كنيد .

پس :

-        روي صندلي قائم بنشينيد .

-        - پاهارا به سمت جلو نگهداريد .

-        - لگن را به سمت جلو نگهداريد .

-        - سمت راست صندلي را با دست چپ بگيريد .

-        - بالا تنه را به سمت راست بچرخانيد .

-        از بالاي شانه چپ نگاه كنيد .

دو نكته :

-        خودرا به سمت بالا بكشيد و تصور كنيد بلندتر از آن چه حقيقتا هستيد ، مي باشيد .

- هميشه سعي كنيد در وضعيت قائم ، براي 10 دقيقه ، بدون حركت ، آرام سازي كنيد .    


امتیاز:
 
بازدید:
[ ۵ اسفند ۱۳۹۳ ] [ ۰۴:۳۸:۵۱ ] [ مشاوره مديريت ]
<rmal normal normal medium/normal 'Times New Roman'; white-space: normal; orphans: 2; letter-spacing: normal; color: rgb(0, 0, 0); word-spacing: 0px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; " class="Apple-style-span"> دستور زبان فارسي  پرويز خانلري   مشخصات كتاب
  • تعداد صفحه: 368
  • نشر: توس (18 آذر، 1388)
  • شابك: 978-964-315-197-3
  • قطع كتاب: وزيري

   


امتیاز:
 
بازدید:
[ ۵ اسفند ۱۳۹۳ ] [ ۰۴:۳۸:۴۸ ] [ مشاوره مديريت ]

 

اين مجموعه آموزشي، روشهاي موثر ايجاد علاقه و اصول برقراري روابط صميمانه را به شما مي آموزد و به شما كمك خواهد كرد تا روابط بهتري را با طرف مقابل خود برقرار كنيد. همچنين شما خواهيد توانست تا شخصيت افراد را از روي حركت بدن آنها درك كنيد و يا به عبارتي زبان بي صداي بدن را ميآموزيد.

توضيحات بيشتر :

آموزش شناختن روحيه و افكار خواني افراد از طريق حركات فرد مورد نظر و ...

اثري ديگر از استاد پرتوان و سردبير مجله موفقيت استاد حلت

كافيست فقط يك بار امتحان كنيد !!!

تمام افرادي كه ما با آنها در ارتباطيم به دنبال گمشدة خود در اين دنياي بزرگ مي‌گردند. خود ما نيز به دنبال كسي هستيم كه اگر اوقاتي را با او سپري مي‌كنيم اين دقايق از بهترين‌ها و به ياد ماندني‌ترين لحظاتزندگي مان باشد و هر چه شناخت ما از خود و سپس از اطرافيان بيشتر باشد ارتباطمان شكل بهتري به خود مي‌گيرد.


اگر بتوانيم در چند برخورد اول مخاطب‌مان را بشناسيم شايد بتوانيم از تنش و درگيري‌هاي بعدي جلوگيري كرده باشيم و يا شايد سرعت برقراري ارتباطمان بيشتر باشد.


افراد را از نظر روحي مي‌توانيم به سه دسته 1 - بصري 2 - سمعي 3 - لمسي تقسيم كنيم و اين از ضروري‌ترين دانستني‌ها مي‌باشد. ممكن است كسي هر سه حالت را داشته باشد اما به طور حتم يكي از اين حالتها غالب است‌.


حالا ببينيم كه اين كيفيت‌ها چگونه‌اند: 
افراد بصري‌: اين افراد بيشتر به كيفيت‌هاي ديداري توجه دارند و تصاوير براي آنها اهميت بيشتري دارد. سريع صحبت مي‌كنند و... از حركات دست بسيار استفاده مي‌كنند و هر آنچه را تعريف مي‌كنند به گونه‌اي مي‌گويند كه مخاطب تصوير آن را در ذهن خود ببيند.

افراد سمعي‌: اين افراد بيشتر به شنيده‌ها توجه دارند. كلام و طنين و آهنگ را به خاطر مي‌سپارند. هيجان كمتري دارند. آهسته صحبت مي‌كنند و سعي مي‌كنند كه بيانشان شيوا و رسا باشد.


افراد لمسي‌: اين افراد بيشتر به كيفيت‌هاي لمسي توجه دارند و از آنچه لمس كرده‌اند صحبت مي‌كنند. خيلي آرامند حتي يك نوع رخوت و سستي را مي‌توان در آنها ديد. احساس آنها از ديگران عميق‌تر است‌


زندگي خود را به شاهكاري بي همتا تبديل كنيد و با تكرار عبارات جادويي سرنوشت خويش را در دست گيريد. شما با ديدن اين برنامه به گروهي مي پيونديد كه هر روزشان حماسه اي وهر لحظه شان پر از تاثير است. اولين شرط ارتباط و نفوذ قانون بزرگ پذيرش است انسانها را همانطور كه هستند بپذيريد نه آنگونهكه شما مي خواهيد.


با تسلط بر اين آموزشها خواهيم توانست سريعا باعث آرامش و اطمينان ديگران شويم و به افكار و انديشه هاي دروني و شخصي ديگران نفوذ كنيم و روي آنها تاثير بگذاريم.

چگونه در بحثها و گفتگوها بر ديگران مسلط شويم و حداقل اجازه ندهيم ديگران هنگام بحث و گفتگو بر ما تسلط يابند.


همچنين در اين مجموعه با قواعد طلايي زبان بدن در ارتباط موثر با ديگران آشنا خواهيم شد كه بر روي افراد آثار روانشناسي دارند. مثلا آموزش: اگر با غريبه اي برخورد مي كنيد كه زن است هرگز برخورد اول رااز كنار شروع نكنيد. بلكه ابتدا در روبرويش بايستيد و سپس بتدريج در كنارش قرار گيريد. زنان از غريبه هايي كه بي مقدمه و ناگهان در كنارشان مي ايستند خوششان نمي آيد


همچنين آموزش اين روشها در برقراري ارتباط براي فروش بيشتر محصول تاثير زيادي خواهند گذاشت. اين مجموعه آموزشي بصورت ويديوئي و فارسي بوده در قالب 2 CD ارائه شده است.


تهيه اين مجموعه به همه افرادي كه به نوعي خواهان برقراري ارتباط موثر با ديگران و يا ايجاد علاقه و نفوذ در ديگران هستند و همچنين مديران و بازاريابان فروش حتما توصيه مي شود

 لينك سفارش براي خريد :

http://www.3ib.ir/product.php?id=96


امتیاز:
 
بازدید:
[ ۵ اسفند ۱۳۹۳ ] [ ۰۴:۳۸:۴۷ ] [ مشاوره مديريت ]

 

مجموعه آموزشي ذهن برتر كه در مدت 28 جلسه كه هر جلسه نيم ساعت است توسط يكي از برترين اساتيد حافظه ايران در شبكه آموزش به نمايش در آمد . اين دوره كه نحوه به خاطر سپاري مطالب درسي بدون فراموشي و يادگيري زبانها ي خارجي و هم چنين استفاده از ذهن به بهترين شكل و ساده ترين روش ممكن را اموزش داده است با نازل ترين قيمت به فروش ميرسد .
موضوع مباحثات مطروحه درجلسات:
1- جلسه اول : آرامش
2- جلسه دوم : دلايل تندخواني
3- جلسه سوم : تندخواني 1
4- جلسه چهارم : تندخواني 2
5- جلسه پنجم : تندخواني 3
6- جلسه ششم : تندخواني 4
7- جلسه هفتم : خواندن بادرك 1
8- جلسه هشتم : خواندن بادرك 2
9- جلسه نهم : خواندن بادرك 3
10-جلسه دهم : خواندن بدون فراموشي 1
11- جلسه يازدهم : خواندن بدون فراموشي 2
12- جلسه دوازدهم : خواندن بدون فراموشي 3
13- جلسه سيزدهم : شرايط مطالعه 1
14- جلسه چهاردهم : شرايط مطالعه 2
15- جلسه پانزدهم : تكنيكهاي تقويت حافظه 1
16- جلسه شانزدهم : تكنيكهاي تقويت حافظه 2
17- جلسه هفدهم : تكنيكهاي تقويت حافظه 3
18- جلسه هجدهم : تكنيكهاي تقويت حافظه 4
19- جلسه نوزدهم : تكنيكهاي تقويت حاقظه 5
20- جلسه بيستم : تغذيه صحيح براي مغز
21- جلسه بيست ويك : آزمايش تقويم
22- جلسه بيست ودو : پرورش دقت
23- جلسه بيست وسه : تكنيكهاي تقويت حافظه 6
24- جلسه بيست وچهار : تكنيكهاي تقويت حافظه 7
25- جلسه بيست وپنج : يادگيري زبانهاي خارجي
26- جلسه بيست وشش : يادگيري مطالب محاسباتي
27- جلسه بيست هفت : عوامل تقويت روحيه
28- جلسه بيست وهشت : تمرينات آرامش

در عصر سرعت و كامپيوتر، فردي موفق است كه بيشتر بداند و موفق تر از او كسي است كه سريعتر بياموزد
اهميت تند خواني:
امروزه خواندن يكي از مهمترين وسايل ارتباطي انسان با محيط بيرونش مي باشد، وي سعي دارد با مطالعه منابع گوناگون ارتباط بيشتري با جهان خارج از خود برقرار نمايد و بر وسعت اطلاعات خويش بيافزايد. در اين ميان مطالب گوناگون با سرعت غير قابل وصفي افزايش مي يابند هر روز بر تعداد روزنامه ها، مجلات، كتابهاي درسي، داستاني، علمي، تحقيقاتي و غيره افزوده مي گردد كه در اين راستا نياز به مطالعه بيشتر نيز ضرورت مي يابد.
ولي مشكل عمده اين است كه براي افزايش اطلاعات خويش بايد زمان بيشتري را صرف مطالعه نمايد اما متاسفانه زمان محدود است و غير قابل افزايش پس چاره چيست؟ تنها راه حل اين است كه بر سرعت مطالعه خويش بيفزايد تا از غافله علم عقب نماند.
وقتي پيرامون انسان امروزي با انبوهي از كتابها احاطه مي گردد، زمانيكه وي در دنيايي از كتابها سرگردان ميشود، هنگامي كه زمان به سرعت مي گذرد و فرصت بس اندك است وي مات و مبهوت مي ماند و نمي داند چگونه از نتيجه زحمات دانشمندان و نويسندگاني كه عمر خويش را صرف مطالعه و تحقيق نموده اند استفاده كند و آرزو مي كند ايكاش راهي بود تا فرصت خواندن اينهمه مطالب را داشت، ولي اين آرزويش نيز تحقق يافت و سرانجام شيوه هاي آموزش تند خواني ارائه گرديد. سرانجام شيوه هايي بوجود آمد كه وي مي تواند خود را با كاروان علم و دانش هماهنگ كند، شيوه هايي كه وي را در رسيدن به اهدافش ياري مي دهند و اكنون آموزش اين شيوه ها در كشورهاي پيشرفته يك ضرورت محسوب مي گردد اما متاسفانه در كشور ما دوستداران علم و دانش با كاروان خود هماهنگ نيستند. مطمئنا اگر دانش آموزان و دانشجويان ما از مزاياي تند خواني آگاهي يابند از هيچ فرصتي جهت آموختن آن دريغ نمي ورزند. 
سر فصل هاي مطالب ارائه شده در اين مجموعه در زمينه تندخواني :

  • آشنايي با اصول علمي و عملي مطالعه و يادگيري موثر
  • افزايش سرعت مطالعه حداقل تا 5 برابر
  • بكارگيري سيستم مطالعه 8 مرحله اي
  • آشنايي با سيستم برنامه ريزي تحصيلي ، زندگي و شغلي
  • افزايش اعتماد به نفس
  • ارتقاء روحيه و انگيزه
  • و ...

سر فصل هاي مطالب ارائه شده در اين مجموعه در زمينه تقويت حافظه :

  • افزايش قدرت حافظه تا چندين برابر ميزان كنوني
  • افزايش قدرت تمركز و كاهش حواس پرتي
  • آموزش نحوه بكارگيري هر دو نميكره مغز براي ثبت بهتر مطالب در مغز
  • افزايش چشمگير شور و اشتياق به مطالعه
  • آماده سازي ذهن براي ثبت اسامي اشخاص ، اشياء ، اعداد و ارقام ، فرمولها و متون درسي پ
  • استفاده از ذهن همچون يك كامپيوتر پرقدرت در امور روزمره
  • نتايج بهتر ، بيشتر و ثمربخش تر در كليه امور ( شغل ، تحصيل ، مديريت و زندگي )

• و ...

اين مجموعه در 5 dvd تصويري با كيفيت عالي عرضه ميگردد.

لينك سفارش براي خريد :

http://www.3ib.ir/product.php?id=611


امتیاز:
 
بازدید:
[ ۵ اسفند ۱۳۹۳ ] [ ۰۴:۳۸:۴۶ ] [ مشاوره مديريت ]

 

سخناني از مشاهير جهان 

صمد كلانتري، عفت نوبري، سماني ترابي   مشخصات كتاب
  • تعداد صفحه: 128
  • نشر: طراوت (14 اسفند، 1386)
  • شابك: 978-964-2850-12-9
  • قطع كتاب: رقعي

امتیاز:
 
بازدید:
[ ۵ اسفند ۱۳۹۳ ] [ ۰۴:۳۸:۴۵ ] [ مشاوره مديريت ]
۳۹۳ ] [ ۰۴:۳۸:۴۴ ] [ مشاوره مديريت ]

 

مشخصات كتاب

  • تعداد صفحه: 144
  • نشر: طلايه (06 ارديبهشت، 1388)
  • شابك: 964-7751-48-6
  • قطع كتاب: رقعي

امتیاز:
 
بازدید:
[ ۵ اسفند ۱۳۹۳ ] [ ۰۴:۳۸:۴۳ ] [ مشاوره مديريت ]

 

آموزش گفتار: براي مسلط بودن، جالب بودن، توانا بودن، جذب و متقاعد كردن مخاطب 

پل كلمان ژاگو، نيلوفر خوانساري (مترجم)   مشخصات كتاب
  • تعداد صفحه: 128
  • نشر: ققنوس (03 مرداد، 1388)
  • شابك: 978-964-311-132-8
  • قطع كتاب: رقعي

امتیاز:
 
بازدید:
[ ۵ اسفند ۱۳۹۳ ] [ ۰۴:۳۸:۴۲ ] [ مشاوره مديريت ]

 

مشخصات كتاب

  • تعداد صفحه: 112
  • نشر: آدينه (26 مرداد، 1387)
  • شابك: 964-8313-31-8
  • قطع كتاب: بياضي

امتیاز:
 
بازدید:
[ ۵ اسفند ۱۳۹۳ ] [ ۰۴:۳۸:۴۱ ] [ مشاوره مديريت ]
[ ۱ ][ ۲ ][ ۳ ][ ۴ ][ ۵ ][ ۶ ][ ۷ ][ ۸ ][ ۹ ][ ۱۰ ][ ۱۱ ][ ۱۲ ][ ۱۳ ][ ۱۴ ][ ۱۵ ][ ۱۶ ][ ۱۷ ][ ۱۸ ][ ۱۹ ][ ۲۰ ][ ۲۱ ][ ۲۲ ][ ۲۳ ][ ۲۴ ][ ۲۵ ][ ۲۶ ][ ۲۷ ][ ۲۸ ][ ۲۹ ][ ۳۰ ][ ۳۱ ][ ۳۲ ][ ۳۳ ][ ۳۴ ][ ۳۵ ][ ۳۶ ][ ۳۷ ][ ۳۸ ][ ۳۹ ][ ۴۰ ][ ۴۱ ][ ۴۲ ][ ۴۳ ][ ۴۴ ][ ۴۵ ][ ۴۶ ][ ۴۷ ][ ۴۸ ][ ۴۹ ][ ۵۰ ][ ۵۱ ][ ۵۲ ][ ۵۳ ][ ۵۴ ][ ۵۵ ][ ۵۶ ][ ۵۷ ][ ۵۸ ][ ۵۹ ][ ۶۰ ][ ۶۱ ][ ۶۲ ][ ۶۳ ][ ۶۴ ][ ۶۵ ][ ۶۶ ][ ۶۷ ][ ۶۸ ][ ۶۹ ][ ۷۰ ][ ۷۱ ][ ۷۲ ][ ۷۳ ][ ۷۴ ][ ۷۵ ][ ۷۶ ][ ۷۷ ][ ۷۸ ][ ۷۹ ][ ۸۰ ][ ۸۱ ][ ۸۲ ][ ۸۳ ][ ۸۴ ][ ۸۵ ][ ۸۶ ][ ۸۷ ][ ۸۸ ][ ۸۹ ][ ۹۰ ][ ۹۱ ][ ۹۲ ][ ۹۳ ][ ۹۴ ][ ۹۵ ][ ۹۶ ][ ۹۷ ][ ۹۸ ][ ۹۹ ][ ۱۰۰ ][ ۱۰۱ ][ ۱۰۲ ][ ۱۰۳ ][ ۱۰۴ ][ ۱۰۵ ][ ۱۰۶ ][ ۱۰۷ ][ ۱۰۸ ][ ۱۰۹ ][ ۱۱۰ ][ ۱۱۱ ][ ۱۱۲ ][ ۱۱۳ ][ ۱۱۴ ][ ۱۱۵ ][ ۱۱۶ ][ ۱۱۷ ][ ۱۱۸ ][ ۱۱۹ ][ ۱۲۰ ][ ۱۲۱ ][ ۱۲۲ ][ ۱۲۳ ][ ۱۲۴ ][ ۱۲۵ ][ ۱۲۶ ][ ۱۲۷ ][ ۱۲۸ ][ ][ ۲۸۱ ][ ۲۸۲ ][ ۲۸۳ ][ ۲۸۴ ][ ۲۸۵ ][ ۲۸۶ ][ ۲۸۷ ][ ۲۸۸ ][ ۲۸۹ ][ ۲۹۰ ][ ۲۹۱ ][ ۲۹۲ ][ ۲۹۳ ][ ۲۹۴ ][ ۲۹۵ ][ ۲۹۶ ][ ۲۹۷ ][ ۲۹۸ ][ ۲۹۹ ][ ۳۰۰ ][ ۳۰۱ ][ ۳۰۲ ][ ۳۰۳ ][ ۳۰۴ ][ ۳۰۵ ][ ۳۰۶ ][ ۳۰۷ ][ ۳۰۸ ][ ۳۰۹ ][ ۳۱۰ ][ ۳۱۱ ][ ۳۱۲ ][ ۳۱۳ ][ ۳۱۴ ][ ۳۱۵ ][ ۳۱۶ ][ ۳۱۷ ][ ۳۱۸ ][ ۳۱۹ ][ ۳۲۰ ][ ۳۲۱ ][ ۳۲۲ ][ ۳۲۳ ][ ۳۲۴ ][ ۳۲۵ ][ ۳۲۶ ][ ۳۲۷ ][ ۳۲۸ ][ ۳۲۹ ][ ۳۳۰ ][ ۳۳۱ ][ ۳۳۲ ][ ۳۳۳ ][ ۳۳۴ ][ ۳۳۵ ][ ۳۳۶ ][ ۳۳۷ ][ ۳۳۸ ][ ۳۳۹ ][ ۳۴۰ ][ ۳۴۱ ][ ۳۴۲ ][ ۳۴۳ ][ ۳۴۴ ][ ۳۴۵ ][ ۳۴۶ ][ ۳۴۷ ][ ۳۴۸ ][ ۳۴۹ ][ ۳۵۰ ][ ۳۵۱ ][ ۳۵۲ ][ ۳۵۳ ][ ۳۵۴ ][ ۳۵۵ ][ ۳۵۶ ][ ۳۵۷ ][ ۳۵۸ ][ ۳۵۹ ][ ۳۶۰ ][ ۳۶۱ ][ ۳۶۲ ][ ۳۶۳ ][ ۳۶۴ ][ ۳۶۵ ][ ۳۶۶ ][ ۳۶۷ ][ ۳۶۸ ][ ۳۶۹ ][ ۳۷۰ ][ ۳۷۱ ][ ۳۷۲ ][ ۳۷۳ ][ ۳۷۴ ][ ۳۷۵ ][ ۳۷۶ ][ ۳۷۷ ][ ۳۷۸ ][ ۳۷۹ ][ ۳۸۰ ][ ۳۸۱ ][ ۳۸۲ ][ ۳۸۳ ][ ۳۸۴ ][ ۳۸۵ ][ ۳۸۶ ][ ۳۸۷ ][ ۳۸۸ ][ ۳۸۹ ][ ۳۹۰ ][ ۳۹۱ ][ ۳۹۲ ][ ۳۹۳ ][ ۳۹۴ ][ ۳۹۵ ][ ۳۹۶ ][ ۳۹۷ ][ ۳۹۸ ][ ۳۹۹ ][ ۴۰۰ ][ ۴۰۱ ][ ۴۰۲ ][ ۴۰۳ ][ ۴۰۴ ][ ۴۰۵ ][ ۴۰۶ ][ ۴۰۷ ][ ۴۰۸ ][ ۴۰۹ ][ ۴۱۰ ][ ۴۱۱ ][ ۴۱۲ ][ ۴۱۳ ][ ۴۱۴ ][ ۴۱۵ ][ ۴۱۶ ][ ۴۱۷ ][ ۴۱۸ ][ ۴۱۹ ][ ۴۲۰ ][ ۴۲۱ ][ ۴۲۲ ][ ۴۲۳ ][ ۴۲۴ ][ ۴۲۵ ][ ۴۲۶ ][ ۴۲۷ ][ ۴۲۸ ][ ۴۲۹ ][ ۴۳۰ ][ ۴۳۱ ][ ۵۸۴ ][ ۵۸۵ ][ ۵۸۶ ][ ۵۸۷ ][ ۵۸۸ ][ ۵۸۹ ][ ۵۹۰ ][ ۵۹۱ ][ ۵۹۲ ][ ۵۹۳ ][ ۵۹۴ ][ ۵۹۵ ][ ۵۹۶ ][ ۵۹۷ ][ ۵۹۸ ][ ۵۹۹ ][ ۶۰۰ ][ ۶۰۱ ][ ۶۰۲ ][ ۶۰۳ ][ ۶۰۴ ][ ۶۰۵ ][ ۶۰۶ ][ ۶۰۷ ][ ۶۰۸ ][ ۶۰۹ ][ ۶۱۰ ][ ۶۱۱ ][ ۶۱۲ ][ ۶۱۳ ][ ۶۱۴ ][ ۶۱۵ ][ ۶۱۶ ][ ۶۱۷ ][ ۶۱۸ ][ ۶۱۹ ][ ۶۲۰ ][ ۶۲۱ ][ ۶۲۲ ][ ۶۲۳ ][ ۶۲۴ ][ ۶۲۵ ][ ۶۲۶ ][ ۶۲۷ ][ ۶۲۸ ][ ۶۲۹ ][ ۶۳۰ ][ ۶۳۱ ][ ۶۳۲ ][ ۶۳۳ ][ ۶۳۴ ][ ۶۳۵ ][ ۶۳۶ ][ ۶۳۷ ][ ۶۳۸ ][ ۶۳۹ ][ ۶۴۰ ][ ۶۴۱ ][ ۶۴۲ ][ ۶۴۳ ][ ۶۴۴ ][ ۶۴۵ ][ ۶۴۶ ][ ۶۴۷ ][ ۶۴۸ ][ ۶۴۹ ][ ۶۵۰ ][ ۶۵۱ ][ ۶۵۲ ][ ۶۵۳ ][ ۶۵۴ ][ ۶۵۵ ][ ۶۵۶ ][ ۶۵۷ ][ ۶۵۸ ][ ۶۵۹ ][ ۶۶۰ ][ ۶۶۱ ][ ۶۶۲ ][ ۶۶۳ ][ ۶۶۴ ][ ۶۶۵ ][ ۶۶۶ ][ ۶۶۷ ][ ۶۶۸ ][ ۶۶۹ ][ ۶۷۰ ][ ۶۷۱ ][ ۶۷۲ ][ ۶۷۳ ][ ۶۷۴ ][ ۶۷۵ ][ ۶۷۶ ][ ۶۷۷ ][ ۶۷۸ ][ ۶۷۹ ][ ۶۸۰ ][ ۶۸۱ ][ ۶۸۲ ][ ۶۸۳ ][ ۶۸۴ ][ ۶۸۵ ][ ۶۸۶ ][ ۶۸۷ ][ ۶۸۸ ][ ۶۸۹ ][ ۶۹۰ ][ ۶۹۱ ][ ۶۹۲ ][ ۶۹۳ ][ ۶۹۴ ][ ۶۹۵ ][ ۶۹۶ ][ ۶۹۷ ][ ۶۹۸ ][ ۶۹۹ ][ ۷۰۰ ][ ۷۰۱ ][ ۷۰۲ ][ ۷۰۳ ][ ۷۰۴ ][ ۷۰۵ ][ ۷۰۶ ][ ۷۰۷ ][ ۷۰۸ ][ ۷۰۹ ][ ۷۱۰ ][ ۷۱۱ ][ ۷۱۲ ][ ۷۱۳ ][ ۷۱۴ ][ ۷۱۵ ][ ۷۱۶ ][ ۷۱۷ ][ ۷۱۸ ][ ۷۱۹ ][ ۷۲۰ ][ ۷۲۱ ][ ۷۲۲ ][ ۷۲۳ ][ ۷۲۴ ][ ۷۲۵ ][ ۷۲۶ ][ ۷۲۷ ][ ۷۲۸ ][ ۷۲۹ ][ ۷۳۰ ][ ۷۳۱ ][ ۷۳۲ ][ ۷۳۳ ][ ۷۳۴ ][ ۷۳۵ ][ ۷۳۶ ][ ۷۳۷ ][ ۷۳۸ ][ ۷۳۹ ][ ۷۴۰ ][ ۷۴۱ ][ ۷۴۲ ][ ۷۴۳ ][ ۷۴۴ ][ ۷۴۵ ][ ۷۴۶ ][ ۷۴۷ ][ ۷۴۸ ][ ۷۴۹ ][ ۷۵۰ ][ ۷۵۱ ][ ۷۵۲ ][ ۷۵۳ ][ ۷۵۴ ][ ۷۵۵ ][ ۷۵۶ ][ ۷۵۷ ][ ۷۵۸ ][ ۷۵۹ ][ ۷۶۰ ][ ۷۶۱ ][ ۷۶۲ ][ ۷۶۳ ][ ۷۶۴ ][ ۷۶۵ ][ ۷۶۶ ][ ۷۶۷ ][ ۷۶۸ ][ ۷۶۹ ][ ۷۷۰ ][ ۷۷۱ ][ ۷۷۲ ][ ۷۷۳ ][ ۷۷۴ ][ ۷۷۵ ][ ۷۷۶ ][ ۷۷۷ ][ ۷۷۸ ][ ۷۷۹ ][ ۷۸۰ ][ ۷۸۱ ][ ۷۸۲ ][ ۷۸۳ ][ ۷۸۴ ][ ۷۸۵ ][ ۷۸۶ ][ ۷۸۷ ][ ۷۸۸ ][ ۷۸۹ ][ ۷۹۰ ][ ۷۹۱ ][ ۷۹۲ ][ ۷۹۳ ][ ۷۹۴ ][ ۷۹۵ ][ ۷۹۶ ][ ۷۹۷ ][ ۷۹۸ ][ ۷۹۹ ][ ۸۰۰ ][ ۸۰۱ ][ ۸۰۲ ][ ۸۰۳ ][ ۸۰۴ ][ ۸۰۵ ][ ۸۰۶ ][ ۸۰۷ ][ ۸۰۸ ][ ۸۰۹ ][ ۸۱۰ ][ ۸۱۱ ][ ۸۱۲ ][ ۸۱۳ ][ ۸۱۴ ][ ۸۱۵ ][ ۸۱۶ ][ ۸۱۷ ][ ۸۱۸ ][ ۸۱۹ ][ ۸۲۰ ][ ۸۲۱ ][ ۸۲۲ ][ ۸۲۳ ][ ۸۲۴ ][ ۸۲۵ ][ ۸۲۶ ][ ۸۲۷ ][ ۸۲۸ ][ ۸۲۹ ][ ۸۳۰ ][ ۸۳۱ ][ ۸۳۲ ][ ۸۳۳ ][ ۸۳۴ ][ ۸۳۵ ][ ۸۳۶ ][ ۸۳۷ ][ ۸۳۸ ][ ۸۳۹ ][ ۸۴۰ ][ ۸۴۱ ][ ۸۴۲ ][ ۸۴۳ ][ ۸۴۴ ][ ۸۴۵ ][ ۸۴۶ ][ ۸۴۷ ][ ۸۴۸ ][ ۸۴۹ ][ ۸۵۰ ][ ۸۵۱ ][ ۸۵۲ ][ ۸۵۳ ][ ۸۵۴ ][ ۸۵۵ ][ ۸۵۶ ][ ۸۵۷ ][ ۸۵۸ ][ ۸۵۹ ][ ۸۶۰ ][ ۸۶۱ ][ ۸۶۲ ][ ۸۶۳ ][ ۸۶۴ ][ ۸۶۵ ][ ۸۶۶ ][ ۸۶۷ ][ ۸۶۸ ][ ۸۶۹ ][ ۸۷۰ ][ ۸۷۱ ][ ۸۷۲ ][ ۸۷۳ ][ ۸۷۴ ][ ۸۷۵ ][ ۸۷۶ ][ ۸۷۷ ][ ۸۷۸ ][ ۸۷۹ ][ ۸۸۰ ][ ۸۸۱ ][ ۸۸۲ ][ ۸۸۳ ][ ۸۸۴ ][ ۸۸۵ ][ ۸۸۶ ][ ۸۸۷ ][ ۸۸۸ ][ ۸۸۹ ][ ۸۹۰ ][ ۸۹۱ ][ ۸۹۲ ][ ۸۹۳ ][ ۸۹۴ ][ ۸۹۵ ][ ۸۹۶ ][ ۸۹۷ ][ ۸۹۸ ][ ۸۹۹ ][ ۹۰۰ ][ ۹۰۱ ][ ۹۰۲ ][ ۹۰۳ ][ ۹۰۴ ][ ۹۰۵ ][ ۹۰۶ ][ ۹۰۷ ][ ۹۰۸ ][ ۹۰۹ ][ ۹۱۰ ][ ۹۱۱ ][ ۹۱۲ ][ ۹۱۳ ][ ۹۱۴ ][ ۹۱۵ ][ ۹۱۶ ][ ۹۱۷ ][ ۹۱۸ ][ ۹۱۹ ][ ۹۲۰ ][ ۹۲۱ ][ ۹۲۲ ][ ۹۲۳ ][ ۹۲۴ ][ ۹۲۵ ][ ۹۲۶ ][ ۹۲۷ ][ ۹۲۸ ][ ۹۲۹ ][ ۹۳۰ ][ ۹۳۱ ][ ۹۳۲ ][ ۹۳۳ ][ ۹۳۴ ][ ۹۳۵ ][ ۹۳۶ ][ ۹۳۷ ][ ۹۳۸ ][ ۹۳۹ ][ ۹۴۰ ][ ۹۴۱ ][ ۹۴۲ ][ ۹۴۳ ][ ۹۴۴ ][ ۹۴۵ ][ ۹۴۶ ][ ۹۴۷ ][ ۹۴۸ ][ ۹۴۹ ][ ۹۵۰ ][ ۹۵۱ ][ ۹۵۲ ][ ۹۵۳ ][ ۹۵۴ ][ ۹۵۵ ][ ۹۵۶ ][ ۹۵۷ ][ ۹۵۸ ][ ۹۵۹ ][ ۹۶۰ ][ ۹۶۱ ][ ۹۶۲ ][ ۹۶۳ ][ ۹۶۴ ][ ۹۶۵ ][ ۹۶۶ ][ ۹۶۷ ][ ۹۶۸ ][ ۹۶۹ ][ ۹۷۰ ][ ۹۷۱ ][ ۹۷۲ ][ ۹۷۳ ][ ۹۷۴ ][ ۹۷۵ ][ ۹۷۶ ][ ۹۷۷ ][ ۹۷۸ ][ ۹۷۹ ][ ۹۸۰ ][ ۹۸۱ ][ ۹۸۲ ][ ۹۸۳ ][ ۹۸۴ ][ ۹۸۵ ][ ۹۸۶ ][ ۹۸۷ ][ ۹۸۸ ][ ۹۸۹ ][ ۹۹۰ ][ ۹۹۱ ][ ۹۹۲ ][ ۹۹۳ ][ ۹۹۴ ][ ۹۹۵ ][ ۹۹۶ ][ ۹۹۷ ][ ۹۹۸ ][ ۹۹۹ ][ ۱۰۰۰ ][ ۱۰۰۱ ][ ۱۰۰۲ ][ ۱۰۰۳ ][ ۱۰۰۴ ][ ۱۰۰۵ ][ ۱۰۰۶ ][ ۱۰۰۷ ][ ۱۰۰۸ ][ ۱۰۰۹ ][ ۱۰۱۰ ][ ۱۰۱۱ ][ ۱۰۱۲ ][ ۱۰۱۳ ][ ۱۰۱۴ ][ ۱۰۱۵ ][ ۱۰۱۶ ][ ۱۰۱۷ ][ ۱۰۱۸ ][ ۱۰۱۹ ][ ۱۰۲۰ ][ ۱۰۲۱ ][ ۱۰۲۲ ][ ۱۰۲۳ ][ ۱۰۲۴ ][ ۱۰۲۵ ][ ۱۰۲۶ ][ ۱۰۲۷ ][ ۱۰۲۸ ][ ۱۰۲۹ ][ ۱۰۳۰ ][ ۱۰۳۱ ][ ۱۰۳۲ ][ ۱۰۳۳ ][ ۱۰۳۴ ][ ۱۰۳۵ ][ ۱۰۳۶ ][ ۱۰۳۷ ][ ۱۰۳۸ ][ ۱۰۳۹ ][ ۱۰۴۰ ][ ۱۰۴۱ ][ ۱۰۴۲ ][ ۱۰۴۳ ][ ۱۰۴۴ ][ ۱۰۴۵ ][ ۱۰۴۶ ][ ۱۰۴۷ ][ ۱۰۴۸ ][ ۱۰۴۹ ][ ۱۰۵۰ ][ ۱۰۵۱ ][ ۱۰۵۲ ][ ۱۰۵۳ ][ ۱۰۵۴ ][ ۱۰۵۵ ][ ۱۰۵۶ ][ ۱۰۵۷ ][ ۱۰۵۸ ][ ۱۰۵۹ ][ ۱۰۶۰ ][ ۱۰۶۱ ][ ۱۰۶۲ ][ ۱۰۶۳ ][ ۱۰۶۴ ][ ۱۰۶۵ ][ ۱۰۶۶ ][ ۱۰۶۷ ][ ۱۰۶۸ ][ ۱۰۶۹ ][ ۱۰۷۰ ][ ۱۰۷۱ ][ ۱۰۷۲ ][ ۱۰۷۳ ][ ۱۰۷۴ ][ ۱۰۷۵ ][ ۱۰۷۶ ][ ۱۰۷۷ ][ ۱۰۷۸ ][ ۱۰۷۹ ][ ۱۰۸۰ ][ ۱۰۸۱ ][ ۱۰۸۲ ][ ۱۰۸۳ ][ ۱۰۸۴ ][ ۱۰۸۵ ][ ۱۰۸۶ ][ ۱۰۸۷ ][ ۱۰۸۸ ][ ۱۰۸۹ ][ ۱۰۹۰ ][ ۱۰۹۱ ][ ۱۰۹۲ ][ ۱۰۹۳ ][ ۱۰۹۴ ][ ۱۰۹۵ ][ ۱۰۹۶ ][ ۱۰۹۷ ][ ۱۰۹۸ ]
درباره وبلاگ

تيم مشاوران مديريت ايران IranMCT ----------------- http://iranmct.com ---------------- Iran Management Consultants Team
پنل کاربری
نام کاربری :
پسورد :
لینک های تبادلی
فاقد لینک
تبادل لینک اتوماتیک
لینک :
خبرنامه
عضویت   لغو عضویت
امکانات وب
شمارنده
شرکت مشاوره مدیریتبازارسازی مدیریت بازاریابی. بازدید تحقیقات بازاریابیآموزش مدیریت MBAدلایل ترک تحقیقات بازاریابی تحقیقات مدیریت شرایط سخت بازارکارت امتیازی متوازنارزیابی عملکرد . نمونه مطالعات موردی.برند برندینگانواع برند معرفی 21 نوع متفاوت از برندبرندسازی branding marketing . برندسازی.تحقیقات بازاریابی انگیزه بخش http://marketingbranding.ir سبک مدیریت است مدیریت بازاربازاریابیتحقیقات بازاریابی ویژگی های .حرفه ای مشاوره اموزش مدیریت.شناسایی مشتریان .تحقیقات بازاریابی استفاده از تحقیقات بازار و بازاریابی http://marketingsales.irmarketing مدیریت برندینگ . Business Management ConsultantIran Business Management ConsultantManagement . بازاریابیانواع بازاریابی 127 نوع بازاریابیبازاریابی. بازاریابی MarketingMix آمیختهآمیزه بازاريابیمدیریت بازاریابی. اخبار مدیریت و تجارتمدیریت.مشاوره بازاریابی مدیریت آموزش تکنیک‌های فروشندگی حرفه‌ای فروشندگی. اخبار مدیریت و تجارتبازاریابی برندینگ. مدیریت مشاوره بازاریابیآموزش. بیزینس پلن طرح توجیهی طرح business plan. برنامه بازاریابی Marketing Planبازاریابی. مشاوره تبلیغات مشاور تبلیغات مشاور مدیریت management مشاوره مدیریت انواع بازاریابی بازاریابی. طرح توجیهیمدیریت.