مشاوره مديريت - آموزش مديريت - آموزش فروشندگي حرفه‌اي
 
نويسندگان
عضویت
نام کاربری :
پسورد :
تکرار پسورد:
ایمیل :
نام اصلی :
آمار
امروز : 13293
دیروز : 42500
افراد آنلاین : 33
همه : 4540257

مرد ثروتمندي مباشر خود را براي سركشي اوضاع فرستاده بود. پس از مراجعه پرسيد:

-جرج از خانه چه خبر؟

-خبر خوشي ندارم قربان سگ شما مرد.

-سگ بيچاره!! پس او مرد. چه چيز باعث مرگ او شد؟

-پرخوري قربان!

-پرخوري؟ مگه چه غذايي به او داديد كه تا اين اندازه دوست داشت؟ 

بقيه در ادامه مطلب

              Shab ahange del aram

-گوشت اسب قربان و همين باعث مرگش شد.

-اين همه گوشت اسب از كجا آورديد؟ 

 

-همه اسب هاي پدرتان مردند قربان!

-چه گفتي؟ همه آنها مردند؟

- بله قربان. همه آنها از كار زيادي مردند.

-براي چه اين قدر كار كردند؟

-براي اينكه آب بياورند قربان!

-گفتي آب آب براي چه؟

-براي اينكه آتش را خاموش كنند قربان!

-كدام آتش را؟

-آه قربان! خانه پدر شما سوخت و خاكستر شد.

-پس خانه پدرم سوخت! علت آتش سوزي چه بود؟

-فكر مي كنم كه شعله شمع باعث اين كار شد. قربان!

-گفتي شمع؟ كدام شمع؟

-شمع هايي كه براي تشيع جنازه مادرتان استفاده شد قربان!

-مادرم هم مرد؟

-بله قربان. زن بيچاره پس از وقوع آن حادثه سزش را زمين گذاشت و ديگر بلند نشد قربان.!

-كدام حادثه؟

-حادثه مرگ پدرتان قربان!

-پدرم هم مرد؟

-بله قربان. مرد بيچاره همين كه آن خبر را شنيد زندگي را بدرود گفت.

-كدام خبر را؟

-خبر هاي بدي قربان. بانك شما ورشكست شد. اعتبار شما از بين رفت و حالا بيش از يك سنت تو اين دنيا ارزش نداريد. من جسارت كردم قربان خواستم خبر ها را هر چه زودتر به شما اطلاع بدهم قربان!!!




امتیاز:
 
بازدید:
[ ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ ] [ ۰۹:۱۹:۲۵ ] [ مشاوره مديريت ]

مردم ميگويند :


آدم هاي خوب را پيدا كنيد و بدها را رها...

اما بايد اينگونه باشد :

خوبي را در آدم ها پيدا كنيد

و بدي آنها را ناديده بگيريد...

چون هيچكس كامل نيست...

Shab ahange del aram



امتیاز:
 
بازدید:
[ ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ ] [ ۰۹:۱۹:۲۴ ] [ مشاوره مديريت ]

داستان كوتاهي كه پيش روي شماست يك قصه جادويي است كه حتما بايد دو بار خوانده شود

اين نامه تاجري به نام پائولو به همسرش جولياست كه به رغم اصرار همسرش به يك سفر ميرود.

جولياي عزيزم سلام...

براي خواندن نامه به ادامه مطلب بريد

     R.panahi                  

 جولياي عزيزم سلام...

بهترين آرزوها را برايت دارم همسر همربانم. همانطور كه پيش بيني

مي كردي سفر خوبي داشتم. در رم دوستان فراواني يافتم كه با آنها

مي شد مخاطرات گوناگون مسافرت و به علاوه رنج دوري از تو

را تحمل كرد. در اين بين طولاني بودن مسير و كهنگي وسايل مسافرتي

حسابي مرا آزار داد. بعد از رسيدن به رم چند مرد جوان

خود را نزد من رساندند و ضمن گفتگو با هم آشنا شديم. آنها

كه از اوضاع مناسب مالي و جايگاه ممتاز من در ونيز مطلع بودند

محبتهاي زيادي به من كردند و حتي مرا از چنگ تبهكاراني كه

قصد مال و جانم را كرده بودند و نزديك بود به قتلم برسانند

نجات دادند . هم اكنون نيز يكي از رفقاي بسيار خوب و عزيزم

روبرتو”‌ كه يكي از همين مردان جوان است انگشتر مرا به امانت گرفته

و با تحمل راه به اين دوري خود را به منزل ما خواهد رساند

تا با نشان دادن آن انگشتر به تو و جلب اطمينانت جعبه جواهرات

مرا از تو دريافت كند وبه من برساند . با او همكاري كن تا جعبه

مرا بگيرد. اطمينان داشته باش كه او صندوق ارزشمند جواهرات را

از تو گرفته و به من خواهد داد وگرنه شياد فرصت طلب ديگري جعبه را

خواهد دزديد و ضمن تصاحب تمام جواهرات آن, در رم مرا خواهد كشت

پس درنگ نكن . بلافاصله بعد از ديدن نامه و انگشتر من در ونيز‍

موضوع را به برادرت بگو و از او بخواه كه در اين مساله به تو كمك كند.

آخر تنها ماركو جاي جعبه را ميداند. در مورد دزد بعدي هم نگران نباش

مسلما پليس او را دستگير كرده و آنقدر نگه ميدارد تا من بازگردم.

 

نامه را خوانديد؟

اما بهتر است يك نكته بسيار مهم را بدانيد :

پائولو قبل از سفر به رم با جوليا يك قرار گذاشته بود

كه در اين مدت هر نامه اي به او رسيد آن را “يك خط در ميان”بخواند. !

حالا شما هم برگرديد و دوباره نامه را يك خط در ميان بخوانيد تا به اصل ماجرا پي ببريد.

امتیاز:
 
بازدید:
[ ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ ] [ ۰۹:۱۹:۲۳ ] [ مشاوره مديريت ]

يه توپ دارم قلقليه
سرخ و سفيد و آبيه
ميزنم زمين، هوا ميره
نميدوني تا كجا ميره
من اين توپو نداشتم
مشقامو خوب نوشتم
بابام بهم عيدي داد
يه توپ قلقلي داد

L.abdollahi

يه توپ دارم قلقليه :
از آنجا كه همهي توپها قلقلي هستند؛ اين مصرع نشان حماقت شاعر است. يا بيانگر اين موضوع است كه شاعر توپهاي مثلثي و مربعي و لوزي هم داشته ولي حالا فقط ميخواهد در مورد آن توپش كه قلقلي است، صحبت كند. در هر صورت ميتوان اين فرضيه را هم در نظر گرفت كه شاعر ميخواسته در لفافه و با استفاده از آرايه هاي ادبي نظير تشبيه و استعاره، به گردي زمين كه مرحوم گاليور (!) آن را به اثبات رساند، تاكيد كند.

سرخ و سفيد و آبيه:
اين سه رنگ كه نماد پرچم فرانسه است، نشان دهندهي فرانسوي بودن توپ مورد نظر است. حالا چرا فرانسه؟ خدا ميداند!

ميزنم زمين هوا ميره/ نميدوني تا كجا ميره:
اين مصراع گوياي مكان سروده شدن شعر است. جايي بيرون از جو زمين. چون اين مصراع بحث جاذبه ي زمين را نقض ميكند و در ادامه به لايتناهي بودن دنيا اشاره دارد كه مسلماً به من و شما هيچ ربطي ندارد.

من اين توپو نداشتم/ مشقامو خوب نوشتم:
فقر! نداشتن توپ و آتاري و پلي استيشن و … باعث شده كه شاعر از درد نداري و بدبختي بنشيند و درس بخواند و مشقهايش را خوب بنويسد. براي مثال اكثر فوتباليستها كه هميشه با توپ سر و كار دارند، وضعيت درسي مساعدي ندارند.

بابام بهم عيدي داد / يه توپ قلقلي داد:
اين مصراع هيچ تفسير خاصي ندارد! جز اينكه شاعر از آرايهي مبالغه استفاده كرده است



امتیاز:
 
بازدید:
[ ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ ] [ ۰۹:۱۹:۲۱ ] [ مشاوره مديريت ]

اينم سري جديد دقت كردينا

1.دقت كردين يكي يه تيكه ميندازه از خنده روده بر ميشي ، بعد واسه دوستت كه مي خواي خاطرشو تعريف كني ميبيني اصلا خنده نداشت كلي ضايع ميشي!

2.دقت كردين روزايي كه باباي آدم خونه ست ، حتي اگه وسط هفته باشه آدم فكر ميكنه جمعه ست ؟

3.تا حالا دقت كردين وقتي لباس جديد ميخريد نظر كل آدمارو در مورد قيمتش ميپرسيد . بعد دوس داريد همه قيمت بالاتر از خريد شما بدن!

4.دقت كردين ؟

دخترا كه لاغر شن همه ميگن شده مثه باربي

پسرا كه لاغر شن همه ميگن معتاد شده

دقت كردين سخت ترين كار دنيا ، نگه داشتن احترام كسيه كه خودش احترام خودش را نگه نمي داره! 5.

6.تا حالا دقت كردين هروقت گرسنه مياي خونه، اون شب اتفاقي غذا ندارين . اما يه شب كه بيرون غذا مي خوري وقتي مياي خونه مي بيني غذاي مورد علاقت رو درست كردن!

بقيه در ادامه مطلب

                R.panahi

 

7.دقت كردين وقتي‌ يكي‌ باهاتون درد دل‌ ميكنه و حرفاش رو نميفهمين آخرش ميگيد

چي بگم والله ؟ چرا ؟

8.دقت كردين وقتي داري تلفن صحبت ميكني هيچي به ذهنت نميرسه ولي وقتي ميگي خدافظ تازه تمام حرفات يادت مياد ؟!

9.تا حالا دقت كردين بعضي وقتا تو آينه به خودتون نگاميكنين ميبينين چقد خوشگلين ، بعد با گوشي كه از خودتون عكس ميگيرين ميبينيد شبيه ” اورانگوتان ” شدين!

10.دقت كردين وقتي كسي تو تاكسي كنار آدم روزنامه ميگيره دستش ، مطلبش هرچي كه باشه خوندنش تا سر حده مرگ جالب ميشه ؟

دقت كردين وقتي اس ام اسي كه باتمام فشرده سازي فقط و فقط ۲ حرف اضافي داشته باشه 11.

و راه نداشته باشه يك اس ام اس كني ؛

اون موقع از لج همراه اول يا ايرانسل كلي چرت و پرت اضافه به پيام ميكني

كه پيام اضافي هدر نره...!

دقت كردين كه اگه بخواي خلبان بشي ، هزار جور مريضي داري ولي بخواي معافيت پزشكي بگيري سالمِ سالمي! .12 

دقت كرديد هر موقع بد تيپ ميزنيد يه نفري ك خيلي مهمه واستون رو ميبينيد!.13

دقت كردين تا حالا اصلا دقت نميكردين ؟

امتیاز:
 
بازدید:
[ ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ ] [ ۰۹:۱۹:۲۰ ] [ مشاوره مديريت ]

 

 

    

L.abdollahi

فقط يه ايراني مي تونه توي آمريكا شهردار بشه جمشيد دلشاد شهردار شهر بورلي هيلز آمريكا

 

فقط يه ايراني ميتونه توي گوگل معاون ارشد باشه اميد كردستاني معاون ارشدgoogle 

 

فقط يه ايراني مي تونه توي مايكروسافت معاون ارشد باشه امير مجيدي مهر معاون ارشد كمپاني مايكروسافت

 

 

فقط يه زن ايراني مي تونه بره فضا انوشه انصاري اولين زن فضانورد ايراني

 

فقط يه ايراني مي تونه قلب بسازه پروفسور توفيق موسيوند مخترع نخستين قلب مصنوعي داخل بدن انسان

 

 

 

پروفسور محمد جمشيدي مدير برنامه هاي داخلي ايستگاه فضايي ناسا

 

.

فيروز نادري مدير برنامه اجرايي سياره مريخ در ايستگاه فضايي ناسا

.
حميد برنجي عضو پژوهشگران ايستگاه فضايي ناسا

 

رضا غفاريان مهندس لابراتوار نيرو محركه جت ايستگاه فضايي ناسا

.
پروفسور پرويز معين رئيس موسسه مركزي تحقيقاتي دانشگاه ناسا در آمريكا

.
پروفسور صمد حياتي عضو هيئت مديره ايستگاه فضايي ناسا

.
عبد الحميد كريمي در رابطه با ساخت موشك هاي فضايي در ناسا فعاليت دارند

.

خانم دكتر مقدم در آزمايشگاه پيشرانش جت در ناسا بر روي رادارها كار ميكند.


طبق آخرين آماري كه گرفته شده و در روزنامه space 43 درصد از پژوهشگران ناسا ايراني هستند

پروفسور سميعي رييس جراحان مغز و اعصاب جهان هموني كه عكسشو روي جوايز پزشكان مغز و اعصاب ميزنن



امتیاز:
 
بازدید:
[ ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ ] [ ۰۹:۱۹:۱۹ ] [ مشاوره مديريت ]

                    زاهدي گويدجواب چهار نفر مرا سخت تكان داد.


اولمرد فاسدي از كنار من گذشت و من 
گوشه لباسم را جمع كردم تا به او نخورد
او گفت: اي شيخ خدا ميداند كه فردا حال ما چه خواهد بود!

دوممستي ديدم كه افتان و خيزان راه ميرفت
 به او گفتم قدم ثابت بردار تا نيفتي.
گفت: تو با اين همه ادعا قدم ثابت كرده اي؟

سومكودكي ديدم كه چراغي در دست داشت
 گفتم اين روشنايي را از كجا اورده اي؟ 
كودك چراغ را فوت كرد و ان را خاموش ساخت
 و گفت: تو كه شيخ شهري بگو كه اين روشنايي كجا رفت؟

چهارمزني بسيار زيبا كه درحال خشم
 از شوهرش شكايت ميكرد. گفتم اول
 رويت را بپوشان بعد با من حرف بزن.
گفت: من كه غرق خواهش دنيا هستم
 چنان از خود بيخود شده ام كه از خود خبرم نيست؛
 تو چگونه غرق محبت خالقي كه از نگاهي بيم داري؟
 
Shab ahange del aram


امتیاز:
 
بازدید:
[ ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ ] [ ۰۹:۱۹:۱۶ ] [ مشاوره مديريت ]

ابراج البيت نام هتلي مجلل در مكه، عربستان سعودي است. سازندگان ساختمان شركت مجموعة بن لادن السعودية (متعلق به خانواده اسامه بن لادن) است. معمار آن شركت دار الهنداسه است.
 اين هتل با 601 متر ارتفاع، بلندترين برج عربستان، و از نظر حجم (با ۱۵۰۰۰۰۰ مترمربع مساحت) بزرگترين ساختمان جهان خواهد بود.
رقم دقيق هزينه شده براي ساختمان بنا مشخص نيست، اما گمان مي‌رود بيش از ۳ ميليارد دلار آمريكا باشد.
هتل در مجاور مسجد الحرام قرار دارد، و قابليت جا دادن ۱۰۰۰۰۰ مهمان را دارد.
به تصوير زير نگاهي بيندازيد!!!


Worlds Largest Clock in Makkah

 

z.mohammadi

اين برج درست كنار كعبه در حال ساخت است آيا مي دانيد كه اين برج كه ابراج البيت نام دارد قرار است چه كار كند ؟

در شب ۲۱ دسامبر سال ۲۰۱۲ در ساعت ۱۱ و ۱۱ دقيقه روز سايه اين برج شيطاني بر كعبه احاطه داشته باشد مي دانيد يعني چه ؟
يعني شيطان بر خدا تسلط يابد.

آيا اين نيز دليلي بر احاطه ماسون بر عرب نيست ؟
آيا شيطان بر عقايد آن ها رياست مي كند ؟

در نوك اين برج نمادي وجود دارد كه شما فكر مي كنيد نماد اسلام يعني ماه است اما خير اين نماد بز بافومت است . كه شواليه هاي معبدي و فراماسون ها آن را مي پرستند .

نماد بز بافومت كه در بالاي برج ساعت هم استفاده شده است . اين نماد در فيلم جمونگ و امپراطور بادها هم به شدت استفاده شده است كه فيلم جومونگ هم ساخته دست فراماسون ها است و معني خود (جومونگ )يعني: راهب يهودي (چوسان )يعني :خورشيد يهودي (جولبن) يعني: لبنان يهودي.

علامت تك چشم در بالاي {الله اكبر}

نماد تك چشم در فيلم ارباب حلقه ها

برج موردور در فيلم ارباب حلقه ها كاملا شبيه ابراج البيت

 كساني كه دست در مفهوم ادبي دارند ميدانندكه كلمه للله به جاي الله چه معني دارد

دليل ساخته برجي به اين بزرگي در كنار خانه خدا چيست؟؟؟؟

اندازه ي خانه ي كعبه و برج ساعت را باهم مقايسه كنيد (آن ها به خيال خود نعوذبالله جبروت خداوند را پايين آورده اند در حالي كه اين خانه فقط ، نمادي از خداوند است بر روي زمين تا بندگانش به آن سمت عبادت كنند و خانه ي خدا دل بندگان مومن است كه با برج ساختن هيچ لطمه اي كه به آن نرسيده هيچ خشممان را شعله ور تر مي سازد تا از عمر يكي، دو روزه اشان بكاهد.)

اين هم عكسي از شهر مكه در زمانه ي قديم . مشاهده مي شود هيج گونه بلندي در اطراف كعبه براي كم نشدن عظمت اين بنا ساخته نشده است.


و از مهمترين نكاتي كه نبايد فراموش شود نوع طراحي بسيار عجيب اين بناست. از ديگر علامات شيطان پرستي اين برج مي توان به منعكس شدن نور از تك چشم نام ببريم كه خود يك علامت فراماسونري است.

معمار اين اثر كيست؟؟؟؟
اين ، زندگي نامه مختصر نورمن فاستر ، معمار بريتانيايي است . اما او را به گونه ديگري نيز مي توان شناخت : سر نورمن فاستر(لرد فاستر تمس بنك)، معمار بزرگ انگليسي و ماسون بلندپايه اي است كه با استفاده از موقعيت خود در عرصه معماري ، در سراسر جهان نمادهاي ابليسك يا به تعبير ديگر «هرم‌هاي ايلوميناتي» به پا مي‌كند .

اين شخص يكي از بزرگترين معمارها و مهندسان دنيا مي باشد كه بيش از 200 آبليسك را سراسر دنيا ساخته است اين فرد همان كسي است كه دستور تخريب آبليسك موجود در مكه را داده و به جاي آن دستور ساخت برج ساعت كه اين نيز همان آبليسك است ولي اين بار در باي مكه را صادر كرده است.  آن ها با خراب كردن نماد شيطان مي خواستند بگويند كه هيچ كس در هيچ جاي دنيا حق ندارد به شيطان(آبليسك)سنگ بزند.

اين همان نماد قديم مي باشد كه آن را تخريب كردند

و اين هم بناي جديد احداث شده 

 

 



امتیاز:
 
بازدید:
[ ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ ] [ ۰۹:۱۹:۱۵ ] [ مشاوره مديريت ]

پرش عاشقانه دختر و پسر heart boy girl 

به يك‏جايي از زندگي كه رسيدي، مي فهمي
اوني كه زود ميرنجه زود ميره، زود هم برميگرده. ولي اوني كه دير ميرنجه دير ميره، اما ديگه برنميگرده ...
به يك‏جايي از زندگي كه رسيدي، مي فهمي
رنج را نبايد امتداد داد بايد مثل يك چاقو كه چيزها را مي‏ بره و از ميانشون مي‏ گذره از بعضي آدم‏ها بگذري و براي هميشه قائله رنج آور را تمام كني.

به يك‏جايي از زندگي كه رسيدي، مي فهمي
بزرگ‌ترين مصيبت براي يك انسان اينه كه نه سواد كافي براي حرف زدن داشته‌باشه نه شعور لازم براي خاموش ماندن.
به يك‏جايي از زندگي كه رسيدي، مي فهمي
مهم نيست كه چه اندازه مي بخشيم بلكه مهم اينه كه در بخشايش ما چه مقدار عشق وجود داره.
به يك‏جايي از زندگي كه رسيدي، مي فهمي
شايد كسي كه روزي با تو خنديده رو از ياد ببري، اما هرگز اوني رو كه با تو اشك ريخته، فراموش نكني.
به يك‏جايي از زندگي كه رسيدي، مي فهمي
توانايي عشق ورزيدن؛ بزرگ‌ترين هنر دنياست.
به يك‏جايي از زندگي كه رسيدي، مي فهمي
از درد هاي كوچيكه كه آدم مي ناله؛ ولي وقتي ضربه سهمگين باشه، لال مي شه.
به يك‏جايي از زندگي كه رسيدي، مي فهمي
اگر بتوني ديگري را همونطور كه هست بپذيري و هنوز عاشقش باشي؛ عشق تو كاملا واقعيه.
به يك‏جايي از زندگي كه رسيدي، مي فهمي
هميشه وقتي گريه مي كني اوني كه آرومت ميكنه دوستت داره اما اوني كه با تو گريه ميكنه عاشقته.
به يك‏جايي از زندگي كه رسيدي، مي فهمي
كسي كه دوستت داره، همش نگرانته. به خاطر همين بيشتر از اينكه بگه دوستت دارم ميگه مواظب خودت باش.

و بالاخره خواهي فهميد كه :
هميشه يك ذره حقيقت پشت هر"فقط يه شوخي بود" هست.
يك كم كنجكاوي پشت "همين طوري پرسيدم" هست.
قدري احساسات پشت "به من چه اصلا" هست.
مقداري خرد پشت "چه ميدونم" هست.
و اندكي درد پشت "اشكالي نداره" هست.

z.mohammadi



امتیاز:
 
بازدید:
[ ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ ] [ ۰۹:۱۹:۱۴ ] [ مشاوره مديريت ]

داستان كوتاهي در كاربرد هوش مديريتي در مسائل پيش پا افتاده زندگي روزمره...

بچه ها جالبه ادامه مطلب رو از دست ندين

            Shab ahange del aram

يك پيرمرد بازنشسته، خانه جديدي در نزديكي يك مدرسه خريد. يكي دو هفته اول همه چيز به خوبي و در آرامش پيش ميرفت تا اين كه مدرسه ها باز شد. در اولين روز مدرسه، پس از تعطيلي كلاس‌ها سه تا پسر بچه در خيابان راه افتادند و در حالي كه بلند، بلند با هم حرف مي زدند، هر چيزي را كه در خيابان افتاده بود شوت مي‌كردند و سر و صداي عجيبي راه انداختند. اين كار هر روز تكرار مي شد و آسايش پيرمرد كاملاً مختل شده بود. اين بود كه تصميم گرفت كاري بكند.   

روز بعد كه مدرسه تعطيل شد، دنبال بچه ها رفت و آنها را صدا كرد و به آنها گفت: «بچه ها شما خيلي بامزه هستيد و من از اين كه مي‌بينم شما اينقدر نشاط جواني داريد خيلي خوشحالم. من هم كه به سن شما بودم همين كار را مي‌كردم. حالا مي خواهم لطفي در حق من بكنيد. من روزي 1000 تومن به هر كدام از شما مي دهم كه بياييد اينجا، و همين كارها را بكنيد.»  

 بچه ها خوشحال شدند و به كارشان ادامه دادند. تا آن كه چند روز بعد، پيرمرد دوباره به سراغشان آمد و گفت: « ببينيد بچه ها متأسفانه در محاسبه حقوق بازنشستگي من اشتباه شده و من نمي‌تونم روزي 100 تومن بيشتر بهتون بدم. از نظر شما اشكالي نداره؟ 

.

بچه ها گفتند: « 100 تومن؟ اگه فكر مي‌كني ما به خاطر روزي فقط 100 تومن حاضريم اينهمه بطري نوشابه و چيزهاي ديگه رو شوت كنيم، كور خوندي. ما نيستيم.»   

و از آن پس پيرمرد با آرامش در خانه جديدش به زندگي ادامه داد.   



امتیاز:
 
بازدید:
[ ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ ] [ ۰۹:۱۹:۱۳ ] [ مشاوره مديريت ]

www.roozgozar.com-763

توي قصابي بودم كه يه پيرزن اومد تو و يه گوشه وايستاد .

يه آقاي خوش تيپي هم اومد تو گفت: ابرام آقا قربون دستت پنج كيلو فيله گوساله بكش عجله دارم …..

بقيه در ادامه مطلب

                  Shsab ahange del aram

توي قصابي بودم كه يه پيرزن اومد تو و يه گوشه وايستاد .

يه آقاي خوش تيپي هم اومد تو گفت: ابرام آقا قربون دستت پنج كيلو فيله گوساله بكش عجله دارم …..

آقاي قصاب شروع كرد به بريدن فيله و جدا كردن اضافه‌هاش ….. همينجور كه داشت كارشو مي‌كرد رو به پيرزن كرد گفت: چي مِخي نِنه ؟

پيرزن اومد جلو يك پونصد تومني مچاله گذاشت تو ترازو گفت: هَمينو گُوشت بده نِنه …..

قصاب يه نگاهي به پونصد تومني كرد گفت: پُونصَد تُومَن فَقَط اّشغال گوشت مِشِه نِنه بدم؟

پيرزن يه فكري كرد گفت بده نِنه!

قصاب اشغال گوشت‌هاي اون جوون رو مي‌كند مي‌ذاشت براي پيره زن …..

اون جووني كه فيله سفارش داده بود همين جور كه با موبايلش بازي مي‌كرد گفت: اينارو واسه سگت مي‌خواي مادر؟

پيرزن نگاهي به جوون كرد گفت: سَگ؟

جوون گفت اّره ….. سگ من اين فيله‌ها رو هم با ناز مي‌خوره ….. سگ شما چجوري اينا رو مي‌خوره؟

پيرزن گفت: مُخُوره ديگه نِنه ….. شيكم گشنه سَنگم مُخُوره …..

جوون گفت نژادش چيه مادر؟ پيرزنه گفت بهش مِگن تُوله سَگِ دوپا نِنه ….. اينا رو برا بچه‌هام مي‌خام اّبگوشت بار بيذارم!

جوونه رنگش عوض شد ….. يه تيكه از گوشتاي فيله رو برداشت گذاشت رو اشغال گوشتاي پيرزن …..

پيرزن بهش گفت: تُو مَگه ايناره بره سَگِت نگرفته بُودي؟

جوون گفت: چرا

پيرزن گفت ما غِذاي سَگ نِمُخُوريم نِنه …..

بعد گوشت فيله رو گذاشت اون طرف و اشغال گوشتاش رو برداشت و رفت



امتیاز:
 
بازدید:
[ ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ ] [ ۰۹:۱۹:۱۲ ] [ مشاوره مديريت ]
ما ايراني ها وقتي ميخوايم از كسي تعريف كنيم :
 
 
 
عجب نقاشيه نكبت
 
چه دست فرموني داره  سگ
 
چقدر خوب ميخونه بد مصب
 
چه گيتاري ميزنه ناكس
 
استاده كامپيوتره لامصب
 
موي كوتاه به طرف مياد :چه عوضي شدي
 
عجب گلي زد بي وجدان
 
بي شرف خيلي كارش درسته
 
دوستت دارم وحشتناك…!


 
 
اما وقتي ميخوايم فحش بديم:
 
برو شازده
 
چي ميگي مهندس
 
آخه آدم حسابي
 
برو دكتر
 
چطوري آي كيو؟
 
به به! استاد معظم!
 
كجايي با مرام؟
 
  L.abdollahi



امتیاز:
 
بازدید:
[ ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ ] [ ۰۹:۱۹:۱۰ ] [ مشاوره مديريت ]

مجموعه بيست و هشتم تصاوير سايت Veer Fancy (مديران تيزهوش – Executive Acumen)

1-    مسئوليت بايد كلاً وكاملاً تفويض كرد ولي نمي توان از آن طفره رفت.
2-   
ممكن است مسئوليت را كاملاً تفويض كرد ولي نمي توان از آن طفره رفت.
3-   
مسئوليت نهايي قابل تفويض وتقسيم نمي باشد.
4-   
هميشه مسئوليت بايد با اختيارات كامل همراه باشد.
5-   
كسي كه مسئوليت را بر عهده دارد بايد بدانند كه از او چه انتظاراتي دارندوبداند كهتنها او مسئول است.
6-   
تفويض مسئوليت بايد متناسب با توانائي شخص باشد.
7-   
مسئوليت اجراي كار بايد به كسي محول شود كه كار را به سرانجام مي رساند.
فصل سوم : مديريت و ارتباطات
عصر ما عصر سازمانهاي پيچيده وبزرگ است ومدير همواره بايد چگونگي رسيدن به اهداف سازماني آگاه باشد.از اين رو مهمترين عنصري كه مي تواند ،سازمان را در تحقيق به اهدافش ياري كند، مدير است.سازمان را مي توان مجموعه اي از افراد دانست كه در راستاي اهداف سازمان در فعاليتند ؛لذا مديريت و سازمان زنجيره ايبه هم متصلند كه مي توانند با ياري هم به اهداف خود برسند.
•   
اصول روابط انساني بين مدير و كاركنان
1-   
در مورد نحوه ارتقاء كاركنان به پستهاي شغلي بالاتر توضيح داده شود.
2-   
در مواقعي كه نياز به تشويق باشد بايد سريعاً اقدام و اطلاع رساني گردد.
3-   
هنگام ايجاد تغييرات احتمالي بايد سريعاً اطلاع رساني شده و چگونگي تغييرات و زمان انجام آن مشخص گردد.
4-   
باكاركنان ارتباط صحيح برقرار گرددو نسبت به حل مشكلات آنان در زمينه كار ،سازمان يا مسائل شخصي تلاش شود.
5-   
استعدادها و توانائيهاي افراد تحت نظارت شناسايي شود واز آنها در جهت نيل به اهداف استفاده بهينه شود.
6-   
زمينه رشدو ترقي كاركنان را فراهم كرده و به منظور تشويق و پيشرفت،آنان را به واحد هاي ديگر منتقل كنيد

L.abdollahi



امتیاز:
 
بازدید:
[ ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ ] [ ۰۹:۱۹:۰۹ ] [ مشاوره مديريت ]
[ ۱ ][ ۲ ][ ۳ ][ ۴ ][ ۵ ][ ۶ ][ ۷ ][ ۸ ][ ۹ ][ ۱۰ ][ ۱۱ ][ ۱۲ ][ ۱۳ ][ ۱۴ ][ ۱۵ ][ ۱۶ ][ ۱۷ ][ ۱۸ ][ ۱۹ ][ ۲۰ ][ ۲۱ ][ ۲۲ ][ ۲۳ ][ ۲۴ ][ ۲۵ ][ ۲۶ ][ ۲۷ ][ ۲۸ ][ ۲۹ ][ ۳۰ ][ ۳۱ ][ ۳۲ ][ ۳۳ ][ ۳۴ ][ ۳۵ ][ ۳۶ ][ ۳۷ ][ ۳۸ ][ ۳۹ ][ ۴۰ ][ ۴۱ ][ ۴۲ ][ ۴۳ ][ ۴۴ ][ ۴۵ ][ ۴۶ ][ ۴۷ ][ ۴۸ ][ ۴۹ ][ ۵۰ ][ ۵۱ ][ ۵۲ ][ ۵۳ ][ ۵۴ ][ ۵۵ ][ ۵۶ ][ ۵۷ ][ ۵۸ ][ ۵۹ ][ ۶۰ ][ ۶۱ ][ ۶۲ ][ ۶۳ ][ ۶۴ ][ ۶۵ ][ ۶۶ ][ ۶۷ ][ ۶۸ ][ ۶۹ ][ ۷۰ ][ ۷۱ ][ ۷۲ ][ ۷۳ ][ ۷۴ ][ ۷۵ ][ ۷۶ ][ ۷۷ ][ ۷۸ ][ ۷۹ ][ ۸۰ ][ ۸۱ ][ ۸۲ ][ ۸۳ ][ ۸۴ ][ ۸۵ ][ ۸۶ ][ ۸۷ ][ ۸۸ ][ ۸۹ ][ ۹۰ ][ ۹۱ ][ ۹۲ ][ ۹۳ ][ ۹۴ ][ ۹۵ ][ ۹۶ ][ ۹۷ ][ ۹۸ ][ ۹۹ ][ ۱۰۰ ][ ۱۰۱ ][ ۱۰۲ ][ ۱۰۳ ][ ۱۰۴ ][ ۱۰۵ ][ ۱۰۶ ][ ۱۰۷ ][ ۱۰۸ ][ ۱۰۹ ][ ۱۱۰ ][ ۱۱۱ ][ ۱۱۲ ][ ۱۱۳ ][ ۱۱۴ ][ ۱۱۵ ][ ۱۱۶ ][ ۱۱۷ ][ ۱۱۸ ][ ۱۱۹ ][ ۱۲۰ ][ ۱۲۱ ][ ۱۲۲ ][ ۱۲۳ ][ ۱۲۴ ][ ۱۲۵ ][ ۱۲۶ ][ ۱۲۷ ][ ۱۲۸ ][ ۱۲۹ ][ ۱۳۰ ][ ۱۳۱ ][ ۱۳۲ ][ ۱۳۳ ][ ۱۳۴ ][ ۱۳۵ ][ ۱۳۶ ][ ۱۳۷ ][ ۱۳۸ ][ ۱۳۹ ][ ۱۴۰ ][ ۱۴۱ ][ ۱۴۲ ][ ۱۴۳ ][ ۱۴۴ ][ ۱۴۵ ][ ۱۴۶ ][ ۱۴۷ ][ ۱۴۸ ][ ۱۴۹ ][ ۱۵۰ ][ ۱۵۱ ][ ۱۵۲ ][ ۱۵۳ ][ ۱۵۴ ][ ۱۵۵ ][ ۱۵۶ ][ ۱۵۷ ][ ۱۵۸ ][ ۱۵۹ ][ ۱۶۰ ][ ۱۶۱ ][ ۱۶۲ ][ ۱۶۳ ][ ۱۶۴ ][ ۱۶۵ ][ ۱۶۶ ][ ۱۶۷ ][ ۱۶۸ ][ ۱۶۹ ][ ۱۷۰ ][ ۱۷۱ ][ ۱۷۲ ][ ۱۷۳ ][ ۱۷۴ ][ ۱۷۵ ][ ۱۷۶ ][ ۱۷۷ ][ ۱۷۸ ][ ۱۷۹ ][ ۱۸۰ ][ ۱۸۱ ][ ۱۸۲ ][ ۱۸۳ ][ ۱۸۴ ][ ۱۸۵ ][ ۱۸۶ ][ ۱۸۷ ][ ۱۸۸ ][ ۱۸۹ ][ ۱۹۰ ][ ۱۹۱ ][ ۱۹۲ ][ ۱۹۳ ][ ۱۹۴ ][ ۱۹۵ ][ ۱۹۶ ][ ۱۹۷ ][ ۱۹۸ ][ ۱۹۹ ][ ۲۰۰ ][ ۲۰۱ ][ ۲۰۲ ][ ۲۰۳ ][ ۲۰۴ ][ ۲۰۵ ][ ۲۰۶ ][ ۲۰۷ ][ ۲۰۸ ][ ۲۰۹ ][ ۲۱۰ ][ ۲۱۱ ][ ۲۱۲ ][ ۲۱۳ ][ ۲۱۴ ][ ۲۱۵ ][ ۲۱۶ ][ ۲۱۷ ][ ۲۱۸ ][ ۲۱۹ ][ ۲۲۰ ][ ۲۲۱ ][ ۲۲۲ ][ ۲۲۳ ][ ۲۲۴ ][ ۲۲۵ ][ ۲۲۶ ][ ۲۲۷ ][ ۲۲۸ ][ ۲۲۹ ][ ۲۳۰ ][ ۲۳۱ ][ ۲۳۲ ][ ۲۳۳ ][ ۲۳۴ ][ ۲۳۵ ][ ۲۳۶ ][ ۲۳۷ ][ ۲۳۸ ][ ۲۳۹ ][ ۲۴۰ ][ ۲۴۱ ][ ۲۴۲ ][ ۲۴۳ ][ ۲۴۴ ][ ۲۴۵ ][ ۲۴۶ ][ ۲۴۷ ][ ۲۴۸ ][ ۲۴۹ ][ ۲۵۰ ][ ۲۵۱ ][ ۲۵۲ ][ ۲۵۳ ][ ۲۵۴ ][ ۲۵۵ ][ ۲۵۶ ][ ۲۵۷ ][ ۲۵۸ ][ ۲۵۹ ][ ۲۶۰ ][ ۲۶۱ ][ ۲۶۲ ][ ۲۶۳ ][ ۲۶۴ ][ ۲۶۵ ][ ۲۶۶ ][ ۲۶۷ ][ ۲۶۸ ][ ۲۶۹ ][ ۲۷۰ ][ ۲۷۱ ][ ۲۷۲ ][ ۲۷۳ ][ ۲۷۴ ][ ۲۷۵ ][ ۲۷۶ ][ ۲۷۷ ][ ۲۷۸ ][ ۲۷۹ ][ ۲۸۰ ][ ۲۸۱ ][ ۲۸۲ ][ ۲۸۳ ][ ۲۸۴ ][ ۲۸۵ ][ ۲۸۶ ][ ۲۸۷ ][ ۲۸۸ ][ ۲۸۹ ][ ۲۹۰ ][ ۲۹۱ ][ ۲۹۲ ][ ۲۹۳ ][ ۲۹۴ ][ ۲۹۵ ][ ۲۹۶ ][ ۲۹۷ ][ ۲۹۸ ][ ۲۹۹ ][ ۳۰۰ ][ ۳۰۱ ][ ۳۰۲ ][ ۳۰۳ ][ ۳۰۴ ][ ۳۰۵ ][ ۳۰۶ ][ ۳۰۷ ][ ۳۰۸ ][ ۳۰۹ ][ ۳۱۰ ][ ۳۱۱ ][ ۳۱۲ ][ ۳۱۳ ][ ۳۱۴ ][ ۳۱۵ ][ ۳۱۶ ][ ۳۱۷ ][ ۳۱۸ ][ ۳۱۹ ][ ۳۲۰ ][ ۳۲۱ ][ ۳۲۲ ][ ۳۲۳ ][ ۳۲۴ ][ ۳۲۵ ][ ۳۲۶ ][ ۳۲۷ ][ ۳۲۸ ][ ۳۲۹ ][ ۳۳۰ ][ ۳۳۱ ][ ۳۳۲ ][ ۳۳۳ ][ ۳۳۴ ][ ۳۳۵ ][ ۳۳۶ ][ ۳۳۷ ][ ۳۳۸ ][ ۳۳۹ ][ ۳۴۰ ][ ۳۴۱ ][ ۳۴۲ ][ ۳۴۳ ][ ۳۴۴ ][ ۳۴۵ ][ ۳۴۶ ][ ۳۴۷ ][ ۳۴۸ ][ ۳۴۹ ][ ۳۵۰ ][ ۳۵۱ ][ ۳۵۲ ][ ۳۵۳ ][ ۳۵۴ ][ ۳۵۵ ][ ۳۵۶ ][ ۳۵۷ ][ ۳۵۸ ][ ۳۵۹ ][ ۳۶۰ ][ ۳۶۱ ][ ۳۶۲ ][ ۳۶۳ ][ ۳۶۴ ][ ۳۶۵ ][ ۳۶۶ ][ ۳۶۷ ][ ۳۶۸ ][ ۳۶۹ ][ ۳۷۰ ][ ۳۷۱ ][ ۳۷۲ ][ ۳۷۳ ][ ۳۷۴ ][ ۳۷۵ ][ ۳۷۶ ][ ۳۷۷ ][ ۳۷۸ ][ ۳۷۹ ][ ۳۸۰ ][ ۳۸۱ ][ ۳۸۲ ][ ۳۸۳ ][ ۳۸۴ ][ ۳۸۵ ][ ۳۸۶ ][ ۳۸۷ ][ ۳۸۸ ][ ۳۸۹ ][ ۳۹۰ ][ ۳۹۱ ][ ۳۹۲ ][ ۳۹۳ ][ ۳۹۴ ][ ۳۹۵ ][ ۳۹۶ ][ ۳۹۷ ][ ۳۹۸ ][ ۳۹۹ ][ ۴۰۰ ][ ۴۰۱ ][ ۴۰۲ ][ ۴۰۳ ][ ۴۰۴ ][ ۴۰۵ ][ ۴۰۶ ][ ۴۰۷ ][ ۴۰۸ ][ ۴۰۹ ][ ۴۱۰ ][ ۴۱۱ ][ ۴۱۲ ][ ۴۱۳ ][ ۴۱۴ ][ ۴۱۵ ][ ۴۱۶ ][ ۴۱۷ ][ ۴۱۸ ][ ۴۱۹ ][ ۴۲۰ ][ ۴۲۱ ][ ۴۲۲ ][ ۴۲۳ ][ ۴۲۴ ][ ۴۲۵ ][ ۴۲۶ ][ ۴۲۷ ][ ۴۲۸ ][ ۴۲۹ ][ ۴۳۰ ][ ۴۳۱ ][ ۴۳۲ ][ ۴۳۳ ][ ۴۳۴ ][ ۴۳۵ ][ ۴۳۶ ][ ۴۳۷ ][ ۴۳۸ ][ ۴۳۹ ][ ۴۴۰ ][ ۴۴۱ ][ ۴۴۲ ][ ۴۴۳ ][ ۴۴۴ ][ ۴۴۵ ][ ۴۴۶ ][ ۴۴۷ ][ ۴۴۸ ][ ۴۴۹ ][ ۴۵۰ ][ ۴۵۱ ][ ۴۵۲ ][ ۴۵۳ ][ ۴۵۴ ][ ۴۵۵ ][ ۴۵۶ ][ ۴۵۷ ][ ۴۵۸ ][ ۴۵۹ ][ ۴۶۰ ][ ۴۶۱ ][ ۴۶۲ ][ ۴۶۳ ][ ۴۶۴ ][ ۴۶۵ ][ ۴۶۶ ][ ۴۶۷ ][ ۴۶۸ ][ ۴۶۹ ][ ۴۷۰ ][ ۴۷۱ ][ ۴۷۲ ][ ۴۷۳ ][ ۴۷۴ ][ ۴۷۵ ][ ۴۷۶ ][ ۴۷۷ ][ ۴۷۸ ][ ۴۷۹ ][ ۴۸۰ ][ ۴۸۱ ][ ۴۸۲ ][ ۴۸۳ ][ ۴۸۴ ][ ۴۸۵ ][ ۴۸۶ ][ ۴۸۷ ][ ۴۸۸ ][ ۴۸۹ ][ ۴۹۰ ][ ۴۹۱ ][ ۴۹۲ ][ ۴۹۳ ][ ۴۹۴ ][ ۴۹۵ ][ ۴۹۶ ][ ۴۹۷ ][ ۴۹۸ ][ ۴۹۹ ][ ۵۰۰ ][ ۵۰۱ ][ ۵۰۲ ][ ۵۰۳ ][ ۵۰۴ ][ ۵۰۵ ][ ۵۰۶ ][ ۵۰۷ ][ ۵۰۸ ][ ۵۰۹ ][ ۵۱۰ ][ ۵۱۱ ][ ۵۱۲ ][ ۵۱۳ ][ ۵۱۴ ][ ۵۱۵ ][ ۵۱۶ ][ ۵۱۷ ][ ۵۱۸ ][ ۵۱۹ ][ ۵۲۰ ][ ۵۲۱ ][ ۵۲۲ ][ ۵۲۳ ][ ۵۲۴ ][ ۵۲۵ ][ ۵۲۶ ][ ۵۲۷ ][ ۵۲۸ ][ ۵۲۹ ][ ۵۳۰ ][ ۵۳۱ ][ ۵۳۲ ][ ۵۳۳ ][ ۵۳۴ ][ ۵۳۵ ][ ۵۳۶ ][ ۵۳۷ ][ ۵۳۸ ][ ۵۳۹ ][ ۵۴۰ ][ ۵۴۱ ][ ۵۴۲ ][ ۵۴۳ ][ ۵۴۴ ][ ۵۴۵ ][ ۵۴۶ ][ ۵۴۷ ][ ۵۴۸ ][ ۵۴۹ ][ ۵۵۰ ][ ۵۵۱ ][ ۵۵۲ ][ ۵۵۳ ][ ۵۵۴ ][ ۵۵۵ ][ ۵۵۶ ][ ۵۵۷ ][ ۵۵۸ ][ ۵۵۹ ][ ۵۶۰ ][ ۵۶۱ ][ ۵۶۲ ][ ۵۶۳ ][ ۵۶۴ ][ ۵۶۵ ][ ۵۶۶ ][ ۵۶۷ ][ ۵۶۸ ][ ۵۶۹ ][ ۵۷۰ ][ ۵۷۱ ][ ۵۷۲ ][ ۵۷۳ ][ ۵۷۴ ][ ۵۷۵ ][ ۵۷۶ ][ ۵۷۷ ][ ۵۷۸ ][ ۵۷۹ ][ ۵۸۰ ][ ۵۸۱ ][ ۵۸۲ ][ ۵۸۳ ][ ۵۸۴ ][ ۵۸۵ ][ ۵۸۶ ][ ۵۸۷ ][ ۵۸۸ ][ ۵۸۹ ][ ۵۹۰ ][ ۵۹۱ ][ ۵۹۲ ][ ۵۹۳ ][ ۵۹۴ ][ ۵۹۵ ][ ۵۹۶ ][ ۵۹۷ ][ ۵۹۸ ][ ۵۹۹ ][ ۶۰۰ ][ ۶۰۱ ][ ۶۰۲ ][ ۶۰۳ ][ ۶۰۴ ][ ۶۰۵ ][ ۶۰۶ ][ ۶۰۷ ][ ۶۰۸ ][ ۶۰۹ ][ ۶۱۰ ][ ۶۱۱ ][ ۶۱۲ ][ ۶۱۳ ][ ۶۱۴ ][ ۶۱۵ ][ ۶۱۶ ][ ۶۱۷ ][ ۶۱۸ ][ ۶۱۹ ][ ۶۲۰ ][ ۶۲۱ ][ ۶۲۲ ][ ۶۲۳ ][ ۶۲۴ ][ ۶۲۵ ][ ۶۲۶ ][ ۶۲۷ ][ ۶۲۸ ][ ۶۲۹ ][ ۶۳۰ ][ ۶۳۱ ][ ۶۳۲ ][ ۶۳۳ ][ ۶۳۴ ][ ۶۳۵ ][ ۶۳۶ ][ ۶۳۷ ][ ۶۳۸ ][ ۶۳۹ ][ ۶۴۰ ][ ۶۴۱ ][ ۶۴۲ ][ ۶۴۳ ][ ۶۴۴ ][ ۶۴۵ ][ ۶۴۶ ][ ۶۴۷ ][ ۶۴۸ ][ ۶۴۹ ][ ۶۵۰ ][ ۶۵۱ ][ ۶۵۲ ][ ۶۵۳ ][ ۶۵۴ ][ ۶۵۵ ][ ۶۵۶ ][ ۶۵۷ ][ ۶۵۸ ][ ۶۵۹ ][ ۶۶۰ ][ ۶۶۱ ][ ۶۶۲ ][ ۶۶۳ ][ ۶۶۴ ][ ۶۶۵ ][ ۶۶۶ ][ ۶۶۷ ][ ۶۶۸ ][ ۶۶۹ ][ ۶۷۰ ][ ۶۷۱ ][ ۶۷۲ ][ ۶۷۳ ][ ۶۷۴ ][ ۶۷۵ ][ ۶۷۶ ][ ۶۷۷ ][ ۶۷۸ ][ ۶۷۹ ][ ۶۸۰ ][ ۶۸۱ ][ ۶۸۲ ][ ۶۸۳ ][ ۶۸۴ ][ ۶۸۵ ][ ۶۸۶ ][ ۶۸۷ ][ ۶۸۸ ][ ۶۸۹ ][ ۶۹۰ ][ ۶۹۱ ][ ۶۹۲ ][ ۶۹۳ ][ ۶۹۴ ][ ۶۹۵ ][ ۶۹۶ ][ ۶۹۷ ][ ۶۹۸ ][ ۶۹۹ ][ ۷۰۰ ][ ۷۰۱ ][ ۷۰۲ ][ ۷۰۳ ][ ۷۰۴ ][ ۷۰۵ ][ ۷۰۶ ][ ۷۰۷ ][ ۷۰۸ ][ ۷۰۹ ][ ۷۱۰ ][ ۷۱۱ ][ ۷۱۲ ][ ۷۱۳ ][ ۷۱۴ ][ ۷۱۵ ][ ۷۱۶ ][ ۷۱۷ ][ ۷۱۸ ][ ۷۱۹ ][ ۷۲۰ ][ ۷۲۱ ][ ۷۲۲ ][ ۷۲۳ ][ ۷۲۴ ][ ۷۲۵ ][ ۷۲۶ ][ ۷۲۷ ][ ۷۲۸ ][ ۷۲۹ ][ ۷۳۰ ][ ۷۳۱ ][ ۷۳۲ ][ ۷۳۳ ][ ۷۳۴ ][ ۷۳۵ ][ ۷۳۶ ][ ۷۳۷ ][ ۷۳۸ ][ ۷۳۹ ][ ۷۴۰ ][ ۷۴۱ ][ ۷۴۲ ][ ۷۴۳ ][ ۷۴۴ ][ ۷۴۵ ][ ۷۴۶ ][ ۷۴۷ ][ ۷۴۸ ][ ۷۴۹ ][ ۷۵۰ ][ ۷۵۱ ][ ۷۵۲ ][ ۷۵۳ ][ ۷۵۴ ][ ۷۵۵ ][ ۷۵۶ ][ ۷۵۷ ][ ۷۵۸ ][ ۷۵۹ ][ ۷۶۰ ][ ۷۶۱ ][ ۷۶۲ ][ ۷۶۳ ][ ۷۶۴ ][ ۷۶۵ ][ ۷۶۶ ][ ۷۶۷ ][ ۷۶۸ ][ ۷۶۹ ][ ۷۷۰ ][ ۷۷۱ ][ ۷۷۲ ][ ۷۷۳ ][ ۷۷۴ ][ ۷۷۵ ][ ۷۷۶ ][ ۷۷۷ ][ ۷۷۸ ][ ۷۷۹ ][ ۷۸۰ ][ ۷۸۱ ][ ۷۸۲ ][ ۷۸۳ ][ ۷۸۴ ][ ۷۸۵ ][ ۷۸۶ ][ ۷۸۷ ][ ۷۸۸ ][ ۷۸۹ ][ ۷۹۰ ][ ۷۹۱ ][ ۷۹۲ ][ ۷۹۳ ][ ۷۹۴ ][ ۷۹۵ ][ ۷۹۶ ][ ۷۹۷ ][ ۷۹۸ ][ ۷۹۹ ][ ۸۰۰ ][ ۸۰۱ ][ ۸۰۲ ][ ۸۰۳ ][ ۸۰۴ ][ ۸۰۵ ][ ۸۰۶ ][ ۸۰۷ ][ ۸۰۸ ][ ۸۰۹ ][ ۸۱۰ ][ ۸۱۱ ][ ۸۱۲ ][ ۸۱۳ ][ ۸۱۴ ][ ۸۱۵ ][ ۸۱۶ ][ ۸۱۷ ][ ۸۱۸ ][ ۸۱۹ ][ ۸۲۰ ][ ۸۲۱ ][ ۸۲۲ ][ ۸۲۳ ][ ۸۲۴ ][ ۸۲۵ ][ ۸۲۶ ][ ۸۲۷ ][ ۸۲۸ ][ ۸۲۹ ][ ۸۳۰ ][ ۸۳۱ ][ ۸۳۲ ][ ۸۳۳ ][ ۸۳۴ ][ ۸۳۵ ][ ۸۳۶ ][ ۸۳۷ ][ ۸۳۸ ][ ۸۳۹ ][ ۸۴۰ ][ ۸۴۱ ][ ۸۴۲ ][ ۸۴۳ ][ ۸۴۴ ][ ۸۴۵ ][ ۸۴۶ ][ ۸۴۷ ][ ۸۴۸ ][ ۸۴۹ ][ ۸۵۰ ][ ۸۵۱ ][ ۸۵۲ ][ ۸۵۳ ][ ۸۵۴ ][ ۸۵۵ ][ ۸۵۶ ][ ۸۵۷ ][ ۸۵۸ ][ ۸۵۹ ][ ۸۶۰ ][ ۸۶۱ ][ ۸۶۲ ][ ۸۶۳ ][ ۸۶۴ ][ ۸۶۵ ][ ۸۶۶ ][ ۸۶۷ ][ ۸۶۸ ][ ۸۶۹ ][ ۸۷۰ ][ ۸۷۱ ][ ۸۷۲ ][ ۸۷۳ ][ ۸۷۴ ][ ۸۷۵ ][ ۸۷۶ ][ ۸۷۷ ][ ۸۷۸ ][ ۸۷۹ ][ ۸۸۰ ][ ۸۸۱ ][ ۸۸۲ ][ ۸۸۳ ][ ۸۸۴ ][ ۸۸۵ ][ ۸۸۶ ][ ۸۸۷ ][ ۸۸۸ ][ ۸۸۹ ][ ۸۹۰ ][ ۸۹۱ ][ ۸۹۲ ][ ۸۹۳ ][ ۸۹۴ ][ ۸۹۵ ][ ۸۹۶ ][ ۸۹۷ ][ ۸۹۸ ][ ۸۹۹ ][ ۹۰۰ ][ ۹۰۱ ][ ۹۰۲ ][ ۹۰۳ ][ ۹۰۴ ][ ۹۰۵ ][ ۹۰۶ ][ ۹۰۷ ][ ۹۰۸ ][ ۹۰۹ ][ ۹۱۰ ][ ۹۱۱ ][ ۹۱۲ ][ ۹۱۳ ][ ۹۱۴ ][ ۹۱۵ ][ ۹۱۶ ][ ۹۱۷ ][ ۹۱۸ ][ ۹۱۹ ][ ۹۲۰ ][ ۹۲۱ ][ ۹۲۲ ][ ۹۲۳ ][ ۹۲۴ ][ ۹۲۵ ][ ۹۲۶ ][ ۹۲۷ ][ ۹۲۸ ][ ۹۲۹ ][ ۹۳۰ ][ ۹۳۱ ][ ۹۳۲ ][ ۹۳۳ ][ ۹۳۴ ][ ۹۳۵ ][ ۹۳۶ ][ ۹۳۷ ][ ۹۳۸ ][ ۹۳۹ ][ ۹۴۰ ][ ۹۴۱ ][ ۹۴۲ ][ ۹۴۳ ][ ۹۴۴ ][ ۹۴۵ ][ ۹۴۶ ][ ۹۴۷ ][ ۹۴۸ ][ ۹۴۹ ][ ۹۵۰ ][ ۹۵۱ ][ ۹۵۲ ][ ۹۵۳ ][ ۹۵۴ ][ ۹۵۵ ][ ۹۵۶ ][ ۹۵۷ ][ ۹۵۸ ][ ۹۵۹ ][ ۹۶۰ ][ ۹۶۱ ][ ۹۶۲ ][ ۹۶۳ ][ ۹۶۴ ][ ۹۶۵ ][ ۹۶۶ ][ ۹۶۷ ][ ۹۶۸ ][ ۹۶۹ ][ ۹۷۰ ][ ۹۷۱ ][ ۹۷۲ ][ ۹۷۳ ][ ۹۷۴ ][ ۹۷۵ ][ ۹۷۶ ][ ۹۷۷ ][ ۹۷۸ ][ ۹۷۹ ][ ۹۸۰ ][ ۹۸۱ ][ ۹۸۲ ][ ۹۸۳ ][ ۹۸۴ ][ ۹۸۵ ][ ۹۸۶ ][ ۹۸۷ ][ ۹۸۸ ][ ۹۸۹ ][ ۹۹۰ ][ ۹۹۱ ][ ۹۹۲ ][ ۹۹۳ ][ ۹۹۴ ][ ۹۹۵ ][ ۹۹۶ ][ ۹۹۷ ][ ۹۹۸ ][ ۹۹۹ ][ ۱۰۰۰ ][ ۱۰۰۱ ][ ۱۰۰۲ ][ ۱۰۰۳ ][ ۱۰۰۴ ][ ۱۰۰۵ ][ ۱۰۰۶ ][ ۱۰۰۷ ][ ۱۰۰۸ ][ ۱۰۰۹ ][ ۱۰۱۰ ][ ۱۰۱۱ ][ ۱۰۱۲ ][ ۱۰۱۳ ][ ۱۰۱۴ ][ ۱۰۱۵ ][ ۱۰۱۶ ][ ۱۰۱۷ ][ ۱۰۱۸ ][ ۱۰۱۹ ][ ۱۰۲۰ ][ ۱۰۲۱ ][ ۱۰۲۲ ][ ۱۰۲۳ ][ ۱۰۲۴ ][ ۱۰۲۵ ][ ۱۰۲۶ ][ ۱۰۲۷ ][ ۱۰۲۸ ][ ۱۰۲۹ ][ ۱۰۳۰ ][ ۱۰۳۱ ][ ۱۰۳۲ ][ ۱۰۳۳ ][ ۱۰۳۴ ][ ۱۰۳۵ ][ ۱۰۳۶ ][ ۱۰۳۷ ][ ۱۰۳۸ ][ ۱۰۳۹ ][ ۱۰۴۰ ][ ۱۰۴۱ ][ ۱۰۴۲ ][ ۱۰۴۳ ][ ۱۰۴۴ ][ ۱۰۴۵ ][ ۱۰۴۶ ][ ۱۰۴۷ ][ ۱۰۴۸ ][ ۱۰۴۹ ][ ۱۰۵۰ ][ ۱۰۵۱ ][ ۱۰۵۲ ][ ۱۰۵۳ ][ ۱۰۵۴ ][ ۱۰۵۵ ][ ۱۰۵۶ ][ ۱۰۵۷ ][ ۱۰۵۸ ][ ۱۰۵۹ ][ ۱۰۶۰ ][ ۱۰۶۱ ][ ۱۰۶۲ ][ ۱۰۶۳ ][ ۱۰۶۴ ][ ۱۰۶۵ ][ ۱۰۶۶ ][ ۱۰۶۷ ][ ۱۰۶۸ ][ ۱۰۶۹ ][ ۱۰۷۰ ][ ۱۰۷۱ ][ ۱۰۷۲ ][ ۱۰۷۳ ][ ۱۰۷۴ ][ ۱۰۷۵ ][ ۱۰۷۶ ][ ۱۰۷۷ ][ ۱۰۷۸ ][ ۱۰۷۹ ][ ۱۰۸۰ ][ ۱۰۸۱ ][ ۱۰۸۲ ][ ۱۰۸۳ ][ ۱۰۸۴ ][ ۱۰۸۵ ][ ۱۰۸۶ ][ ۱۰۸۷ ][ ۱۰۸۸ ][ ۱۰۸۹ ][ ۱۰۹۰ ][ ۱۰۹۱ ][ ۱۰۹۲ ][ ۱۰۹۳ ][ ۱۰۹۴ ][ ۱۰۹۵ ][ ۱۰۹۶ ][ ۱۰۹۷ ]
.: Weblog Themes By iranblag :.

درباره وبلاگ

تيم مشاوران مديريت ايران IranMCT ----------------- http://iranmct.com ---------------- Iran Management Consultants Team
پنل کاربری
نام کاربری :
پسورد :
لینک های تبادلی
فاقد لینک
تبادل لینک اتوماتیک
لینک :
خبرنامه
عضویت   لغو عضویت
امکانات وب
شمارنده
شرکت مشاوره مدیریتبازارسازی مدیریت بازاریابی. بازدید تحقیقات بازاریابیآموزش مدیریت MBAدلایل ترک تحقیقات بازاریابی تحقیقات مدیریت شرایط سخت بازارکارت امتیازی متوازنارزیابی عملکرد . نمونه مطالعات موردی.برند برندینگانواع برند معرفی 21 نوع متفاوت از برندبرندسازی branding marketing . برندسازی.تحقیقات بازاریابی انگیزه بخش http://marketingbranding.ir سبک مدیریت است مدیریت بازاربازاریابیتحقیقات بازاریابی ویژگی های .حرفه ای مشاوره اموزش مدیریت.شناسایی مشتریان .تحقیقات بازاریابی استفاده از تحقیقات بازار و بازاریابی http://marketingsales.irmarketing مدیریت برندینگ . Business Management ConsultantIran Business Management ConsultantManagement . بازاریابیانواع بازاریابی 127 نوع بازاریابیبازاریابی. بازاریابی MarketingMix آمیختهآمیزه بازاريابیمدیریت بازاریابی. اخبار مدیریت و تجارتمدیریت.مشاوره بازاریابی مدیریت آموزش تکنیک‌های فروشندگی حرفه‌ای فروشندگی. اخبار مدیریت و تجارتبازاریابی برندینگ. http://iranmct.com/news/page/12مدیریت. مدیریت مشاوره بازاریابیآموزش. بیزینس پلن طرح توجیهی طرح business plan. برنامه بازاریابی Marketing Planبازاریابی. مشاوره تبلیغات مشاور تبلیغات مشاور مدیریت management مشاوره مدیریت انواع بازاریابی بازاریابی. Business Planبیرینس پلن طرح توجیهیمدیریت. کلینیک کاشت موی طبیعی آسمان